滄州教育局暑假放假通知2023年(滄州教育局) 怎么看CGTN的視頻直播?(手機(jī)上怎么看cgtn直播) 國際婚姻離婚去哪里辦(國際婚姻) 如何取消gprs套餐(怎么取消gprs套餐) 華為手機(jī)如何下載微指紅包(華為微信紅包怎么下載) 牡丹花王圖片(牡丹花王) 兒童冰雕制作(兒童冰雕制作方法) 旅行青蛙烏龜困困喜歡吃什么_怎么招待烏龜(旅行青蛙喂烏龜吃什么) 百變機(jī)獸之洛洛歷險記視頻(百變機(jī)獸之洛洛歷險記結(jié)盟之戰(zhàn)) 什么動物會冬眠怎么冬眠(還有什么動物會冬眠,是怎樣冬眠的) 如果手機(jī)收到來自12381的預(yù)警短信可以相信嗎?(如果手機(jī)收到來自12381的預(yù)警短信可以相信嗎) 天降大任于斯人也原文誰說的(天降大任于斯人也原文) 支付寶商家怎么提現(xiàn)?(支付寶商家怎么提現(xiàn)到余額) 舉例論證的答題格式(舉例論證) qq底部導(dǎo)航欄怎么設(shè)置(手機(jī)qq底部導(dǎo)航欄怎么設(shè)置) 什么是題記式作文開頭(什么是題記) 無主之地2改槍代碼怎么用(無主之地2怎么用修改器改槍) 天鵝絨花真實(shí)圖片(天鵝絨花) 現(xiàn)在的社會學(xué)什么技術(shù)好?(現(xiàn)在的社會學(xué)什么技術(shù)好就業(yè)) qq號碼注冊(qq號碼注冊的微信登錄不上怎么辦) 鐵道職業(yè)學(xué)院排名前十(中國鐵道職業(yè)學(xué)院排名) 經(jīng)典qq簽名一(qq簽名大全) 神武抓魚怎么玩(神武抓魚怎么玩視頻) 絕對優(yōu)勢理論和比較優(yōu)勢理論異同(絕對優(yōu)勢理論和比較優(yōu)勢理論的區(qū)別) 如何在魅族的應(yīng)用中心發(fā)布應(yīng)用或者主題(如何在魅族的應(yīng)用中心發(fā)布應(yīng)用或者主題軟件) 微信如何清理僵尸粉(微信如何清理僵尸粉又不被別人發(fā)現(xiàn)) 空中疊墅是什么意思(疊墅是什么意思) 社保滯納金怎么算(單位補(bǔ)繳社保滯納金怎么算) 手動搬運(yùn)車怎么使用(手動搬運(yùn)車怎么使用的) 專管員為什么討厭代賬會計(專管員) 百度百科博物館計劃十周年紀(jì)念微章怎么領(lǐng)取(100周紀(jì)念章) 小蘇打能治好腫瘤是真的嗎(自制蘇打水的危害) 守護(hù)光明頂1.6攻略(守護(hù)光明頂1.6通關(guān)攻略) 重癥疾病險該不該買(重癥疾病有哪些) 拼裝積木游戲怎么玩(拼裝積木游戲怎么玩的) 電熱水器使用說明書(美的電熱水器使用說明書) LED發(fā)光二極管(led發(fā)光二極管電壓是多少) 豐胸的最快方法3+3動作加瑜伽讓你擁有傲人胸器(最有效瑜伽的運(yùn)動豐胸方法) 少年歌行名劍譜排名(劍譜排名) gif動圖怎么壓縮?如何在線壓縮gif大?。?在線壓縮gif圖片大小) 楊玉環(huán)怎么玩連招(楊玉環(huán)怎么玩連招視頻) 乳糜血(乳糜) 怎么學(xué)高中歷史的竅門(怎么學(xué)高中歷史的竅門和技巧) 梨樹的作用與功效(梨樹的作用與功效圖片) 藍(lán)芩口服液的功效與作用和蒲地藍(lán)口服液的區(qū)別(藍(lán)芩口服液的功效與作用) js 隨機(jī)數(shù)整數(shù)(js隨機(jī)數(shù)整數(shù)) 湖州火車站附近酒店(湖州火車站) QQ飛車城邦守護(hù)獸怎么進(jìn)化(QQ飛車城邦守護(hù)獸) 韓式盤發(fā)簡單教程(韓式盤發(fā)簡單教程圖解) 地下城assertion failed錯誤怎么辦(assertion failed怎么解決)
您的位置:首頁 >百科精選 >

人事模塊講解(人事模塊)

導(dǎo)讀 關(guān)于人事模塊講解,人事模塊這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、人力資源管理分模塊:

關(guān)于人事模塊講解,人事模塊這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、人力資源管理分模塊:人力資源規(guī)劃;招聘與配置;培訓(xùn)與開發(fā);績效管理;薪酬福利管理;員工關(guān)系管理。

2、(1)人力資源規(guī)劃是使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力,以實(shí)現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬訂的一套措施,從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。

3、 (2)員工招聘和配置是指按照企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進(jìn)企業(yè),把合適的人放在合適的崗位。

4、員工招聘的來源主要有內(nèi)部招聘和外部招聘,具體方法有熟人推薦、校園招聘、獵頭公司等。

5、 (3)績效考評。

6、從內(nèi)涵上說就是對人及其工作狀況進(jìn)行評價,對人的工作結(jié)果,通過評價體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻(xiàn)程度。

7、從外延上來講,就是有目的、有組織的對日常工作中的人進(jìn)行觀察、記錄、分析和評價。

8、 (4)培訓(xùn)與開發(fā)是指組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度的使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配,進(jìn)行促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來的工作績效的提高。

9、這里不能把培訓(xùn)與開發(fā)等同,培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程;而開發(fā)主要是指管理開發(fā),指一切通過傳授知識、轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或未來管理工作績效的活動。

10、 (5)薪酬福利管理。

11、薪酬福利制度制訂的步驟包括制定薪酬策略、工作分析、薪酬調(diào)查、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、薪酬分級和定薪以及薪酬制度的控制和管理。

12、 (6)員工勞動關(guān)系管理。

13、勞動關(guān)系是指勞動者和用人單位(包括各類企業(yè)、個體工商戶、事業(yè)單位等)在勞動過程中建立的社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

14、員工勞動關(guān)系管理的好壞影響著員工對企業(yè)的忠誠與去留。

15、 歡迎采納 祝你幸福。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

標(biāo)簽:

免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!

最新文章