項(xiàng)目效益分析（效益分析）

關(guān)于項(xiàng)目效益分析，效益分析這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、一、基本情況 1．項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門(mén)名稱等情況。

2、 可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

3、 合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

4、 2．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

5、 3．項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。

6、 二、必要性與可行性 1．項(xiàng)目背景情況。

7、項(xiàng)目受益范圍分析；國(guó)家（含部門(mén)、地區(qū)）需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

8、 2．項(xiàng)目實(shí)施的必要性。

9、項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

10、 3．項(xiàng)目實(shí)施的可行性。

11、項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

12、 4．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。

13、項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

14、 三、實(shí)施條件 1.人員條件。

15、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。

16、 2.資金條件。

17、項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。

18、 3.基礎(chǔ)條件。

19、項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。

20、 4.其他相關(guān)條件。

21、 四、進(jìn)度與計(jì)劃安排 五、主要結(jié)論項(xiàng)目可行性報(bào)告編制要求 一、概述 1 項(xiàng)目概況 1．1 項(xiàng)目名稱 1．2 項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人 1．3 項(xiàng)目起止日期 1．4 項(xiàng)目主管部門(mén) 1．5 項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)（以前是否申請(qǐng)、驗(yàn)收過(guò)） 2 企業(yè)概況 2．1 企業(yè)簡(jiǎn)介 企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、企業(yè)地址及郵政編碼等 2．2 人員情況 職工總數(shù)及構(gòu)成，工程技術(shù)人員及構(gòu)成，計(jì)算機(jī)及自動(dòng)控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人數(shù)。

22、 2．3 企業(yè)資產(chǎn)信用狀況 資產(chǎn)總額（固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動(dòng)資產(chǎn)、負(fù)債總額、流動(dòng)負(fù)債、所有者權(quán)益總額）。

23、 收入總額（主要營(yíng)業(yè)收入、稅后利潤(rùn)總額、銀行借款總額）。

24、 銀行信用等級(jí)。

25、 稅務(wù)局情況記錄 2．4 企業(yè)近二年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主要產(chǎn)品及其在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)地位。

26、 二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的必要性 1 項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)。

27、 2 國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的應(yīng)用情況。

28、 3 該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前與投入使用后，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果。

29、 三、協(xié)作單位的選定理由 1 協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢(shì)分析比較。

30、 含協(xié)作單位資質(zhì)、人員情況、技術(shù)特長(zhǎng)及開(kāi)發(fā)同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)等。

31、 2 與國(guó)內(nèi)外同類系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價(jià)格、服務(wù)等方面的比較。

32、 四、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo) 1 簡(jiǎn)述項(xiàng)目主要內(nèi)容；管理信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖，主要子系統(tǒng)等。

33、控制項(xiàng)目需要簡(jiǎn)要描述工藝流程及控制方案。

34、 2 結(jié)合國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)及本單位的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的技術(shù)水平。

35、（有可操作的量化指標(biāo)） 五、項(xiàng)目的技術(shù)可行性 1 可供選擇的幾種方案的簡(jiǎn)單比較 2 最佳方案及論證 2．1 總體概述 2．2 設(shè)計(jì)思想 2．3 設(shè)計(jì)依據(jù) 2．4 系統(tǒng)配置（包括軟、硬件兩個(gè)方面） 2．5 控制策略及測(cè)控參數(shù) 2．6 系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn) 六、設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià) （含硬、軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià)） 七、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 1 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃時(shí)間表 2 項(xiàng)目實(shí)施的保證措施（人員保證、條件保證、協(xié)作單位）。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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