導(dǎo)讀 關(guān)于公司人力戰(zhàn)略如何構(gòu)建,怎樣制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧
關(guān)于公司人力戰(zhàn)略如何構(gòu)建,怎樣制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、在企業(yè)集團(tuán)管理模式下,人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo): 1. 根據(jù)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。
2、 2. 深入分析企業(yè)人力資源面臨的內(nèi)外部環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題和潛在風(fēng)險,提出應(yīng)對措施。
3、 3. 合理預(yù)測企業(yè)中長期人力資源需求和供給,規(guī)劃和控制各業(yè)務(wù)板塊人力資源發(fā)展規(guī)模。
4、 4. 規(guī)劃核心人才職業(yè)生涯發(fā)展,打造企業(yè)核心人才競爭優(yōu)勢。
5、 5. 規(guī)劃重點(diǎn)專業(yè)/技術(shù)/技能操作領(lǐng)域員工隊(duì)伍發(fā)展,提高員工綜合素質(zhì)。
6、 6. 提出人力資源管理政策和制度的改進(jìn)建議,提升整體管理水平。
7、需要的話,我可以給您提供相關(guān)的方案作為參考,希望對您有所幫助!。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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