關(guān)于選舉結(jié)果公示,選舉這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!
1、第一,組建一個(gè)公司首先要確定投資人(即股東)是誰(shuí),有幾個(gè)人投資,法人或自然人都可以,確定投資人就確定了股東會(huì)成員.第二,由股東會(huì)成員確定公司章程,公司董事會(huì),董事會(huì)選舉產(chǎn)生董事長(zhǎng),根據(jù)董事長(zhǎng)提名確定公司總經(jīng)理人選,到工商部門辦理相關(guān)登記.第三,董事會(huì)的職權(quán):(一)負(fù)責(zé)召集股東會(huì),并向股東會(huì)報(bào)告工作;(二)執(zhí)行股東會(huì)的決議;(三)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(四)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(五)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(六)制訂公司的增加或減少注冊(cè)資本的方案;(七)擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(九)聘任或者解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng);(十)制定公司的基本管理制度。
2、公司經(jīng)理職權(quán):(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(三)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(四)擬訂公司的基本管理制度;(五)制定公司的具體規(guī)章;(六)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;(七)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(八)公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
3、第四,公司總經(jīng)理來(lái)擬訂公司 的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理規(guī)章.就電子類制造公司而言,部門主要有辦公室(或行政人事部),財(cái)務(wù)部,生產(chǎn)部,銷售部,采購(gòu)部,研發(fā)部等.公司的管理規(guī)章由辦公室牽頭起草,各部門配合制訂并執(zhí)行.第五,從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)說(shuō),公司除了董事會(huì)和總經(jīng)理是不夠的,還要有中間骨干力量.各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人就是中層領(lǐng)導(dǎo),是公司的骨干.可以將他們組織成一個(gè)辦公會(huì)議,每月定期召開(kāi),討論公司經(jīng)營(yíng)事項(xiàng).。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
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