關(guān)于研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書，研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、負(fù)責(zé)部門人員的引進(jìn)及本部門人員的績效考評管理工作;2、制訂部門內(nèi)部的改造計劃，組織審定部門各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開發(fā)流程，并組織部門人員進(jìn)行研究討論;3、抓好本部門項目組總結(jié)分析報告工作，定期進(jìn)行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料。
2、4、組織本部門人員的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點突破工作;5、配合市場部門開展工作，向市場部門提供必要的技術(shù)支持;6、在需求調(diào)研中，配合項目組長進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對需求調(diào)研報告進(jìn)行審核評定;7、同項目組長組織設(shè)計開發(fā)工作，控制開發(fā)進(jìn)度;8、負(fù)責(zé)組織軟件項目的測試工作，對軟件產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);9、對項目組文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時間控制，并組織召開評審會;10、對部門下面人員的日報、周報檢查，了解每一個開發(fā)人員的工作情況以及工作狀態(tài);1規(guī)范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;12、熱情接待客戶，并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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