導(dǎo)讀 關(guān)于管理者的職權(quán)有哪些,管理者的職責(zé)是什么這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、第
關(guān)于管理者的職權(quán)有哪些,管理者的職責(zé)是什么這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、第一,設(shè)定目標(biāo)。
2、 管理者設(shè)定團隊目標(biāo),并且決定需要采取哪些行動來實現(xiàn)這些目標(biāo)。
3、第二,組織。
4、 管理者把任務(wù)分成可實現(xiàn)的項目,并且分配給合適的人員來完成。
5、第三,激勵與溝通。
6、 管理者通過一系列的決定來組建自己的團隊,包括薪酬,調(diào)動,任免已經(jīng)他自己本身與團隊的溝通。
7、德魯克通常把這個任務(wù)稱為管理者的“整合”功能。
8、第四,衡量。
9、管理者設(shè)立適當(dāng)?shù)哪繕?biāo),尺度。
10、并且分析,評價和說明績效。
11、第五,人員發(fā)展。
12、隨著組織員工知識水平的提升,這個任務(wù)會更為重要。
13、在知識經(jīng)濟的環(huán)境下,人是公司最重要的資產(chǎn),發(fā)展和提升這項資產(chǎn)是管理者的責(zé)任。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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