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如何做好財(cái)務(wù)主管助理的工作(如何做好財(cái)務(wù)主管)

導(dǎo)讀 關(guān)于如何做好財(cái)務(wù)主管助理的工作,如何做好財(cái)務(wù)主管這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

關(guān)于如何做好財(cái)務(wù)主管助理的工作,如何做好財(cái)務(wù)主管這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

1、會(huì)計(jì)主管,在信合大家庭中是一個(gè)權(quán)力不大,責(zé)任不小的崗位,其崗位職責(zé)履行的好壞對(duì)我們的內(nèi)部管理水平起到至關(guān)重要的作用,履行好該崗位職責(zé)的關(guān)鍵就是要落實(shí)到行動(dòng)上,要實(shí)實(shí)在在、任勞任怨、既要做員工的典范,又要做領(lǐng)導(dǎo)的助手。

2、 首先,作為一名會(huì)計(jì)主管,要有扎實(shí)的功底和較強(qiáng)的自學(xué)能力,不斷的學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新規(guī)定,不斷的更新自己的觀念、技能,與時(shí)俱進(jìn),熟悉于胸,這樣處理問(wèn)題才能游刃有余,才能在工作中不斷的控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),把風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)。

3、同時(shí)要提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力,能夠真正的成為員工業(yè)務(wù)咨詢(xún)方面的活字典。

4、 其次,要以人為本,提高自己的管理能力。

5、要管理好同志,首先要管理好自己,對(duì)自身的品德進(jìn)行修煉,增強(qiáng)人格魅力和性格魅力,做好表率的作用。

6、一個(gè)人的能力是有限的,眾人的力量才是強(qiáng)大的,所以要與每一位同志團(tuán)結(jié)互助,通力合作,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。

7、在職位的不同上,實(shí)行精細(xì)化管理、規(guī)范化操作,強(qiáng)化關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和要害部位的防范控制,增強(qiáng)業(yè)務(wù)操作的控制能力,發(fā)揮好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的作用,把內(nèi)勤打造成一個(gè)素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍。

8、 再次,關(guān)鍵是要樹(shù)立強(qiáng)大的服務(wù)理念,因?yàn)槲覀兓鶎泳W(wǎng)點(diǎn)主要是面對(duì)一些普通群眾,其綜合素質(zhì)還沒(méi)有那么高,所以要求我們學(xué)會(huì)溝通,以客戶(hù)為中心,用笑去說(shuō),用心去做。

9、用真誠(chéng)之心,細(xì)致之舉贏得客戶(hù)留住客戶(hù)。

10、服務(wù)要從最基本的事情做起,從一個(gè)窗口、一次交往、一聲問(wèn)候中來(lái)致力于我系統(tǒng)的服務(wù)宗旨。

11、把微笑服務(wù)落實(shí)到實(shí)處,與客戶(hù)之間就應(yīng)像朋友一樣以誠(chéng)相待、像親人一樣親密無(wú)間。

12、用真誠(chéng)的服務(wù)贏得客戶(hù)的滿(mǎn)意,建立起客戶(hù)對(duì)我們信合系統(tǒng)的忠誠(chéng)度。

13、我們不僅要對(duì)客戶(hù)服務(wù),還要對(duì)員工服務(wù),與員工建立和諧默契、相互監(jiān)督的工作關(guān)系、溫馨的親情關(guān)系,多鼓勵(lì)、多指導(dǎo)、多監(jiān)督、多警示,以身作則,嚴(yán)查員工的違規(guī)操作、嚴(yán)防案件事故的發(fā)生。

14、 最后,要做好單位負(fù)責(zé)人的助手,盡職盡責(zé),不越位,積極處理好所管轄的內(nèi)勤工作,在工作中存在的分歧,應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。

15、還要鍛煉好本身的協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力,構(gòu)建聯(lián)社,信用社,委派會(huì)計(jì)三者的和諧體,既要對(duì)聯(lián)社負(fù)責(zé),又要對(duì)自己的工作盡心盡職,真正代表聯(lián)社行使對(duì)信用社管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),分析和統(tǒng)計(jì)上級(jí)所發(fā)的文件和數(shù)據(jù),并且及時(shí)的與單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,落實(shí)好文件內(nèi)容。

16、同時(shí)通過(guò)柜臺(tái)拉近與客戶(hù)之前的距離,了解不同層次客戶(hù)的不同金融需求,為本單位的負(fù)責(zé)人提供第一手的資料,促進(jìn)本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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