關(guān)于EPCO模式鄉(xiāng)村振興項目，epco模式這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、EPC是交鑰匙工程(設(shè)計+采購+施工+調(diào)試)；EPCO是EPC+++O（擁有）；BOT是英文Build－Operate－Transfer的縮寫，通常直譯為“建設(shè)－經(jīng)營－轉(zhuǎn)讓”。
2、這種譯法直截了當(dāng)，但不能反映BOT的實質(zhì)。
3、BOT 實質(zhì)上是基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和經(jīng)營的一種方式，以政府和私人機構(gòu)之間達(dá)成協(xié)議為前提，由政府向私人機構(gòu)頒布特許，允許其在一定時期內(nèi)籌集資金建設(shè)某一基礎(chǔ)設(shè)施并管理和經(jīng)營該設(shè)施及其相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)。
4、BOO是建設(shè)經(jīng)營擁有，build—operate---own；PMC全稱是production and material control，意思就是生產(chǎn)計劃與物料控制，最終目的是協(xié)調(diào)生產(chǎn)能力。
5、擴展資料：BOT方式的優(yōu)點（1）降低政府的財政負(fù)擔(dān)。
6、（2）政府可以避免大量的項目風(fēng)險。
7、（3）組織機構(gòu)簡單，政府部門和私人企業(yè)協(xié)調(diào)容易。
8、（4）項目回報率明確，嚴(yán)格按照中標(biāo)價實施。
9、政府和私人企業(yè)之間的利益糾紛少。
10、（5）有利于提高項目的運作效率。
11、（6）BOT項目通常由外國的公司來承包，這樣會給項目所在國帶來先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，即給本國的承包商帶來較多的發(fā)展機會，也會促進(jìn)國際經(jīng)濟的融合。
12、BOT方式的缺點（1）公共部門和私人企業(yè)往往都需要經(jīng)過一個長期的調(diào)查了解，談判和磋商過程，以至項目前期過長，使投標(biāo)費用過高。
13、（2）投資方和貸款人風(fēng)險過大，沒有退路，使融資舉步維艱。
14、（3）參與項目各方存在某些利益沖突，對融資造成障礙。
15、（4）機制不靈活，降低私人企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗積極性。
16、（5）在特許期內(nèi)，政府對項目減弱甚至失去控制權(quán)。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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