最全的6s管理制度（6s管理制度細(xì)則）

關(guān)于最全的6s管理制度，6s管理制度細(xì)則這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、公司 6S 管理制度:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全！源于，因?yàn)榍懊娴臎]個(gè)字母都是S，所以叫6S！ 6S 活動(dòng) 全員參與一 目的 為了更有效的實(shí)行和推動(dòng) 6S 活動(dòng),體現(xiàn)全員參與共同推進(jìn)和提升. 二 范圍 公司全體職員 三 權(quán)責(zé) 6S 辦理辦公室:負(fù)責(zé) 6S 的策劃,制定,修改,監(jiān)督執(zhí)行. 各部 6S 督察員:協(xié)助 6S 辦公室組織各部門具體實(shí)施執(zhí)行. 公司全體職員: 學(xué)習(xí)和執(zhí)行 6S 精要,體現(xiàn)全員參與. 四 6S 詮釋 4.1 6S 管理之概念 6S 管理即指整理,整頓,清掃,清潔,修養(yǎng)和安全.由于前五個(gè)詞組日文的羅馬拼寫和 第六個(gè)詞組英文的字母拼寫中,第一個(gè)字母均為"S",故簡(jiǎn)稱為"6S".6S 管理起源于, 現(xiàn)已成為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)典之作. 4.2 6S 管理之內(nèi)容 ⑴ 整理:首先,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行分類處理,區(qū)分為必要物品和非必要物品,常用物品和非 常用物品,一般物品和貴重物品等; ⑵ 整頓:對(duì)非必要物品果斷丟棄,對(duì)必要物品要妥善保存,使工作現(xiàn)場(chǎng)秩序昂然,井井有條; 并能經(jīng)常保持良好狀態(tài).這樣才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除尋找物品的時(shí)間浪 費(fèi)和手忙腳亂; ⑶ 清掃:對(duì)各自崗位周圍,辦公設(shè)施進(jìn)行徹底清掃,清潔,保持無垃圾,無臟污,保證美好的 工作環(huán)境; ⑷ 清潔:維護(hù)清掃后的整潔狀態(tài),建立相應(yīng)的規(guī)章制度; ⑸ 修養(yǎng):持之以恒,從而養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣; ⑹ 安全:按章操作,確保人身和公司財(cái)產(chǎn)安全,一切主旨均遵循《安全第一,預(yù)防為主》的原 則. 五 考核 5.1 平時(shí)由 6S 辦公室實(shí)施日常監(jiān)督和考核. 5.2 每周一次由 6S 辦公室組織各部門 6S 督察員共同參與考核,并提出需整改地方和意見. 5.3 每月一次由 6S 辦公室組織一次公司中層干部共同參與考核,并提出需整改地方和意見. 5.4 每半年一次由 6S 辦公室組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)共同參與考核,并提出需整改地方和意見. 全員參與 5.5 6S 考核最終納入班組和個(gè)人績(jī)效考核. 四 附則 4. 1 具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照《6S 管理價(jià)值卷》. 4.2 本規(guī)定未盡事宜以公司員工手冊(cè)或其它相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn). 4.3 本規(guī)定的解釋,修訂及廢止權(quán)歸 6S 辦理辦公室. 4.4 本規(guī)定自頒發(fā)之日起開始生效,同時(shí)********號(hào)文件作廢. XXXX 年 XX 月 XX 日 6S 管理辦公室上述是一份《6s管理制度》范本。

2、希望對(duì)您有所幫助！。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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