工長(zhǎng)君為什么離開(kāi)燭龍知乎

同學(xué)，這都是什么時(shí)候的事了。這要從當(dāng)年的事說(shuō)起。不僅僅工長(zhǎng)君，所有的上軟骨干都去了。因?yàn)樽鐾炅讼伤暮?，上軟就因?yàn)橘Y金的問(wèn)題解散了。主要是因?yàn)榇笥顩](méi)給上軟多少資金的問(wèn)題，所以上軟解散了，而現(xiàn)在大宇只保留了北軟。而工長(zhǎng)君一伙人因?yàn)橘Y金問(wèn)題，具體的我說(shuō)不清楚。我還復(fù)制，粘貼下你自己慢慢看。 在看之前，我希望大家能把它看完，篇幅有點(diǎn)長(zhǎng)，要個(gè)二三十分鐘，可我相信大家看完后一定不會(huì)后悔白看！ 上軟解散了，心情真的好復(fù)雜，也不知道什么時(shí)候還能在看到仙5的風(fēng)采，可能到那時(shí)候，“孩子都能打醬油了”。在此，向上海軟星所有的工作人員致敬，感激他們給我們所贈(zèng)送，帶來(lái)的一切。也希望大家能回復(fù)一下，為那些曾為仙劍所做出努力的人員送去無(wú)形的祝福！ 1.引言 這一切還得從仙四說(shuō)起。 2007年8月，仙四在北京舉行首發(fā)儀式，制作人張毅君（工長(zhǎng)君）、張孝全（笑犬）等人到場(chǎng)簽售，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了由玩家排起的長(zhǎng)長(zhǎng)的購(gòu)買游戲的隊(duì)伍。這種情形一般只有在每逢最終幻想（新聞、俱樂(lè)部、論壇、題庫(kù)）、勇者斗惡龍（圖庫(kù)）這種大作發(fā)布時(shí)才會(huì)看到。 現(xiàn)場(chǎng)有幾幕頗令人感動(dòng)。其中有一位玩家表示愿意出錢捐助上海軟星，支持仙劍的研發(fā)，被挽拒后，他購(gòu)買了好幾套游戲才肯離開(kāi)。還有一位從廣西特地乘飛機(jī)趕來(lái)的15歲女玩家，在得到張毅君的祝福后，她激動(dòng)的哭了。在上海仙四豪華版首發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，有一位玩家在上海大劇院門口等待了13小時(shí)，只為購(gòu)得一套限量夢(mèng)璃版。 仙四一周內(nèi)銷量達(dá)到20萬(wàn)套。這在如今日漸萎縮的單機(jī)游戲市場(chǎng)已經(jīng)算是一個(gè)了不得的數(shù)字。然而，就在此后不久，網(wǎng)上就傳出張毅君、張孝全辭職的消息，緊接著，上海軟星正式宣布解散，一連串的變故來(lái)得都是如此突然，如此錯(cuò)愕。 無(wú)數(shù)疑問(wèn)擺在我們面前----仙四賣的好好的，怎么上軟就解散了？二張的離職到底又是為何所故？仙劍系列又將何去何從？ 讓我們接著細(xì)細(xì)研讀 ... 2.事出有因 俗話說(shuō)，冰凍三尺，非一日之寒，上海軟星走到今天這步，其實(shí)和母公司大宇的經(jīng)營(yíng)策略難脫干系。 北京軟星是大宇公司的全資子公司，代表作有大富翁，上海軟星是北京軟星的分公司，主要負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)仙劍系列，同時(shí)也有阿貓阿狗這樣優(yōu)秀的原創(chuàng)作品，上海軟星受母公司大宇的財(cái)務(wù)管制，又要聽(tīng)從北京軟星的指揮，在這個(gè)三角關(guān)系中，上軟的自主權(quán)最小。 當(dāng)初成立上海軟星，是北京軟星的總負(fù)責(zé)人，仙劍之父姚壯憲的主意，他將仙劍系列交給張毅君、王世穎等主力干將，自己則專心開(kāi)發(fā)大富翁。 姚壯憲當(dāng)初離開(kāi)到北京，多少帶有點(diǎn)賭氣的成分。因?yàn)樗M管是大宇的王牌制作人，但前后這幾年他過(guò)的并不開(kāi)心，這其中有大宇內(nèi)部的問(wèn)題，也有他自己的問(wèn)題。 大宇公司的管理模式和其他游戲公司不一樣，比如在開(kāi)發(fā)一款游戲時(shí)，員工只要有好創(chuàng)意都可以提出來(lái)，而且很容易被采納，那時(shí)單機(jī)市場(chǎng)很興旺，只要做出游戲都有人買，因此掩蓋了這種管理模式的許多弊端。隨著游戲市場(chǎng)越來(lái)越成熟，玩家的口味越來(lái)越高，錢也就越來(lái)越難賺，姚壯憲經(jīng)歷的第一個(gè)時(shí)代---個(gè)人英雄時(shí)代結(jié)束了。 與此同時(shí)，個(gè)人電腦也正在從DOS平臺(tái)轉(zhuǎn)向WINDOWS平臺(tái)，單憑一個(gè)人或幾個(gè)人的小打小鬧已不足以做出叫好又叫座的商業(yè)游戲，姚壯憲以往已經(jīng)習(xí)慣了獨(dú)來(lái)獨(dú)往的制作風(fēng)格。面臨如今的技術(shù)和理念的雙重轉(zhuǎn)型，他有著許多的矛盾和困惑。但除此之外，還有一件事讓他一直耿耿于懷，那就是盡管他制作了大富翁和仙劍兩個(gè)系列游戲，但大宇給他的待遇卻只是一個(gè)中級(jí)別的項(xiàng)目主管。在大宇上市前，曾公開(kāi)讓員工認(rèn)購(gòu)原始股，但并沒(méi)有給他更多的份額，這讓他覺(jué)得非常的不公平，于是當(dāng)其他組的主管幫組員提升認(rèn)購(gòu)額時(shí)，他卻采取了置之不理的態(tài)度，導(dǎo)致他的組員應(yīng)得的利益受到了很大損失，這引起了很多人對(duì)他的不滿。 大宇上市后，內(nèi)部管理模式又發(fā)生了很大的變化，原先一批骨干開(kāi)發(fā)人員走上了管理崗位，其中也包括姚壯憲。由于管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，小組制作的弊端也在轉(zhuǎn)型后逐步明顯，小組間缺乏交流、各自為戰(zhàn)的情況比較明顯。姚壯憲的精力更多的放在項(xiàng)目規(guī)劃和人事安排等方面，同時(shí)暴露了他性格的許多缺點(diǎn)。為了避免別人插手大富翁和仙劍的開(kāi)發(fā)，他對(duì)小組成員加以過(guò)多的限制和保護(hù)。當(dāng)時(shí)大宇決定向世嘉的土星移植仙一，并確定由狂徒的林嘉裕負(fù)責(zé)時(shí)，便引起了姚壯憲的不快。此后，當(dāng)林和他的小組的幾位美工走的比較近時(shí)，他便警告林“不要打他組員的主意”，并且每次在林索要仙一的DOS版源程序代碼時(shí)，姚壯憲總是以“硬盤壞了”等理由拒絕提供，林和組員只能從游戲中提取程序，并重新編寫，無(wú)形中浪費(fèi)了很多時(shí)間和資源。在完成SS版的移植后，林嘉裕憤而退出狂徒創(chuàng)作群。 而姚壯憲與狂徒另一核心人物—謝崇輝的關(guān)系也不甚理想。謝是仙一的主企化，為游戲同樣傾注了大量的心血，但他的名氣卻遠(yuǎn)不及姚壯憲。在構(gòu)思仙二時(shí)，姚謝兩人的制作理念出現(xiàn)了巨大分歧--姚堅(jiān)持認(rèn)為仙二應(yīng)該講述個(gè)全新的故事，而謝則認(rèn)為應(yīng)該延續(xù)一代的故事，兩人爭(zhēng)執(zhí)不下，最后謝無(wú)奈只得轉(zhuǎn)去開(kāi)發(fā)新游戲霹靂奇?zhèn)b傳。而姚壯憲為了讓游戲達(dá)到FF7、鐵拳（新聞、圖庫(kù)、論壇）3的品質(zhì)，不斷修改劇本，推翻策劃案，不僅開(kāi)發(fā)人員叫苦不迭，讓本就人手不足的開(kāi)發(fā)組進(jìn)度更是步履唯艱，最后仙二的開(kāi)發(fā)終于擱淺。 2000年8月，大宇在北京注冊(cè)了軟星科技有限公司，姚壯憲覺(jué)得這是自己發(fā)展的一個(gè)機(jī)會(huì)，可以脫離總部的種種束縛，于是他僅帶著張毅君一人來(lái)到了北京。經(jīng)過(guò)了初期的艱苦奮斗，北京軟星初具規(guī)模，不僅招募到很多游戲開(kāi)發(fā)人才，還制作了仙劍客棧這部創(chuàng)意性的小品游戲，一切看起來(lái)都很順利。但就在客棧發(fā)售不久，也就是北軟剛成立一年之際，姚壯憲做出了一個(gè)令人有些意外的決定，讓張毅君帶隊(duì)，與張孝全、王世穎等主力開(kāi)發(fā)人員趕奔上海，成立了北軟的分公司—上海軟星。 “其實(shí)游戲做好最重要，露不露臉根本不重要。研發(fā)人員應(yīng)該讓游戲中的人物變成明星，而不是自己。---- 摘自張毅君BLOG 3.重任在肩 上海軟星的情況比較特殊，雖說(shuō)是分公司，但真正的性質(zhì)卻只是一個(gè)子團(tuán)隊(duì)。姚壯憲曾要求張毅君只能開(kāi)發(fā)《仙劍奇?zhèn)b傳》系列的游戲，并且一定要做好。這是有原因的，當(dāng)初姚壯憲提出由上軟負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)《仙劍》續(xù)作時(shí)，就遭到了大宇總部的否定，總部認(rèn)為張毅君之前一直沒(méi)有獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)大型項(xiàng)目，他的能力和經(jīng)驗(yàn)都不足以勝任仙劍這樣重量級(jí)的產(chǎn)品，另外對(duì)研發(fā)人員的技術(shù)是否能做出高水準(zhǔn)的游戲也表示懷疑。在姚壯憲的極力保證下，總部才勉為其難的放行。而姚壯憲之所以執(zhí)意要將《仙劍二》拿到上軟去做，主要就是避免總部方面的過(guò)多干涉，面對(duì)這份信任和期待，張毅君深感自己的責(zé)任之重。 很快，讓姚壯憲和張毅君擔(dān)心的事情發(fā)生了。謝崇輝的《仙劍二》提案通過(guò)了總部的批準(zhǔn)，這讓姚壯憲憤怒不已，他認(rèn)為總部的做法是在有些欠妥，他必須采取一定的措施。因此他一面敦促?gòu)堃憔M快將《仙劍二》的提案上交 ，一面積極與總部聯(lián)絡(luò)，表達(dá)自己不滿的情緒，但最終大宇還是將《仙劍二》的開(kāi)發(fā)權(quán)交給了謝崇輝，而上軟所提供的《仙劍二》則變成了《仙劍三》。 由于總部對(duì)上軟并不抱太大的期望，初期啟動(dòng)資金僅給了65萬(wàn)美金（約合540萬(wàn)人民幣）。這樣的規(guī)模做一款三流游戲可能還算夠用，但制作像《仙劍三》這樣的大作就顯得有些捉襟見(jiàn)肘。更不要說(shuō)張毅君一直在開(kāi)發(fā)的RTS游戲《漢朝與羅馬》也進(jìn)入到了吃錢的階段，更加速了資金的消耗。 就在局勢(shì)并不十分明朗之時(shí)，大宇總部突然傳來(lái)謝崇輝的開(kāi)發(fā)小組集體離職的消息，留下了爛尾的《仙劍二》。為了不讓“仙劍”之名受損，姚壯憲不得不回到，與其他幾位制作人一起收拾爛攤子?？纱藭r(shí)離制作檔期結(jié)束只有不到一年，游戲的完成度卻并不高，就算姚壯憲的能力再?gòu)?qiáng)，也無(wú)法在這樣短的時(shí)間內(nèi)把一個(gè)支離破碎的游戲變成經(jīng)典之作，于是《仙劍二》在未能完善的情況下倉(cāng)促推出，自然引起了玩家的強(qiáng)烈不滿，一時(shí)間惡評(píng)如潮。 《仙劍二》的失利帶給張毅君更多的壓力，《仙劍三》有可能會(huì)因?yàn)橥婕耶a(chǎn)生的逆反心理影響到銷量，一旦《仙劍三》也失敗，后果就非常嚴(yán)重，不僅《仙劍》初代多年來(lái)積累的口碑可能會(huì)消失殆盡，上軟也可能會(huì)隨之關(guān)門大吉，就算運(yùn)氣好沒(méi)有倒閉，但今后也會(huì)和仙劍絕緣?？梢哉f(shuō)，《仙劍三》還未出世，就注定是一款只許成功、不許失敗的作品。 2003年7月，僅隔了半年時(shí)間的《仙劍三》正式發(fā)售，游戲的素質(zhì)大幅度的超過(guò)了預(yù)期，征服了包括內(nèi)地、港澳臺(tái)在內(nèi)的所有玩家。游戲限量版一度被炒到12000元人民幣，一掃之前《仙劍二》失敗的陰霾，成為玩家心目中真正的仙劍續(xù)作，甚至還有很多從來(lái)不知“仙劍”為何物的玩家也被《仙三》獨(dú)特的中國(guó)文化底蘊(yùn)與良好的游戲性所吸引，成為該系列的忠實(shí)擁護(hù)者。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，《仙劍三》共賣出50多萬(wàn)套（盜版約300萬(wàn)套），總銷售額達(dá)到了6000多萬(wàn)元人民幣，這在當(dāng)時(shí)的中國(guó)游戲市場(chǎng)絕對(duì)是一個(gè)奇跡（如果沒(méi)有盜版更加會(huì)是一個(gè)奇跡）?！断蓜θ返募芽?jī)不僅讓姚壯憲揚(yáng)眉吐氣，同時(shí)也讓大宇總部打消了所有疑慮，將《仙劍奇?zhèn)b傳》的獨(dú)立開(kāi)發(fā)權(quán)留在了上軟。 “小野人與菱紗、夢(mèng)璃、紫英、勇氣等等人物的互動(dòng)，有很多其實(shí)都是研發(fā)人員平日給我的感受。我很慶幸認(rèn)識(shí)這批同事，因?yàn)榇蠹叶急Ｓ幸活w愛(ài)玩但又執(zhí)著的心，工作辛苦但還是很快樂(lè)” ----摘自張毅君BLOG 4.步履蹣跚 盡管《仙劍三》的成功讓許多人都松了一口氣，但實(shí)際上并沒(méi)有給上軟帶來(lái)多少切實(shí)的利益。因?yàn)樯虾＼浶菦](méi)有獨(dú)立的財(cái)權(quán)，大宇規(guī)定上軟只能拿到內(nèi)地銷售的純利潤(rùn)，而、港澳的銷售利潤(rùn)都?xì)w總部所有。這樣算下來(lái)，能夠留在上軟的資金只有500萬(wàn)~600萬(wàn)，這點(diǎn)錢填補(bǔ)完公司的缺口以后也就所剩無(wú)幾了。然而上軟要發(fā)展，仙劍要開(kāi)發(fā)新作，這都要大量資金的支持。最重要的是，《仙三》開(kāi)發(fā)組拼死拼活干了三年，也需要獎(jiǎng)金來(lái)慰藉，張毅君權(quán)衡了一下，決定還是以公司發(fā)展為重，并沒(méi)有發(fā)放太多的項(xiàng)目獎(jiǎng)金，這個(gè)做法引起了不少員工的不理解，他們覺(jué)得自己的勞動(dòng)成果創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，卻沒(méi)有得到應(yīng)有的報(bào)酬，心里很不舒服，于是便提出離職。隨后一批骨干開(kāi)發(fā)人員離開(kāi)上軟，張毅君盡管心痛，卻也無(wú)力挽留。 2003年后，伴隨著上海房地產(chǎn)行業(yè)的爆發(fā)，人力物力的成本也開(kāi)始飛升。三年后的500多萬(wàn)，實(shí)際作用可能連三年前的一半都不到，而上軟員工的薪資待遇也和2001年沒(méi)什么區(qū)別。《仙劍三》的成功只是讓上軟聲名遠(yuǎn)播，研發(fā)資金的規(guī)模卻反而不如三年前了，這是讓張毅君和上軟人感到的最不公平之處。他們?cè)跓o(wú)奈之下，只能靠一些低成本項(xiàng)目如仙三“問(wèn)情篇”來(lái)創(chuàng)盈收，為《仙劍四》的開(kāi)發(fā)積累資金。 實(shí)際上，大宇公司的待遇之差是業(yè)界一直所公認(rèn)。通常是靠著知名系列和制作人招進(jìn)員工，但開(kāi)發(fā)完一個(gè)項(xiàng)目后，這些人就會(huì)覺(jué)得付出和獲得不成比例而選擇離開(kāi)，所以也有人諷刺大宇是“培訓(xùn)基地”。從大宇出去的研發(fā)人員水平都不錯(cuò)，普遍要求卻都不高，因?yàn)樗麄冊(cè)诖笥钕硎艿氖菢I(yè)界最低等級(jí)的待遇。 這個(gè)習(xí)慣也延續(xù)到了北軟和上軟，相對(duì)來(lái)說(shuō)北軟要好一些，而上軟則有點(diǎn)像“后媽的孩子”，就算做出再大的成績(jī)，總部也不會(huì)因此而放寬政策，始終是冷冰冰的態(tài)度，未免讓人感覺(jué)有點(diǎn)心寒。張毅君只能動(dòng)用有限的資金，在不影響《仙劍》續(xù)作開(kāi)發(fā)的前提下，做一些自己喜歡的游戲，其中《阿貓阿狗2》就是一部非常有創(chuàng)意的作品，各方面的評(píng)價(jià)都很高，但因?yàn)閱螜C(jī)市場(chǎng)環(huán)境惡化的影響，最后也只能叫好而不叫座。隨著《仙劍三外傳：?jiǎn)柷槠返耐瓿桑钟幸慌蠁T工難以忍受高強(qiáng)度的工作和低廉的薪資待遇而離開(kāi)上軟，其中甚至包括《仙劍三》主力策劃王世穎。這次離職后，上軟的元老所剩無(wú)幾。看著昔日的戰(zhàn)友一個(gè)個(gè)離去，張毅君也想到過(guò)一走了之，但對(duì)《仙劍》的感情讓他遲遲無(wú)法下定決心，就這樣一直挨到了《仙劍四》的項(xiàng)目的開(kāi)始，他決心再奮力拼搏一次。 那么，大宇總部為何始終對(duì)上軟的管理策略如此冷漠呢？這主要是2003年后，單機(jī)游戲市場(chǎng)的日益衰落，開(kāi)發(fā)公司紛紛解散或倒閉。隨著盛大公司掘到第一桶金的誘惑，更多的單機(jī)開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)游戲（新聞、圖庫(kù)、論壇）開(kāi)發(fā)，大宇也是其中之一。但初次的幾次試水均告失敗，產(chǎn)生了巨額的虧損，加之單機(jī)市場(chǎng)的萎縮，對(duì)大宇的財(cái)務(wù)狀況更是雪上加霜。連續(xù)幾年虧損對(duì)上市公司的打擊是非常致命的，對(duì)于現(xiàn)在的大宇來(lái)說(shuō)，迫切需要利潤(rùn)來(lái)填補(bǔ)虧空，而《仙劍三》創(chuàng)造的利潤(rùn)正好解了燃眉之急。 盡管在網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)屢次失利，但大宇并沒(méi)有動(dòng)搖轉(zhuǎn)型的決心，并不斷加大投入。對(duì)單機(jī)游戲研發(fā)的預(yù)算則不斷削減，從《軒轅劍(回顧、新聞、小游戲)五》的素質(zhì)中即可看出端倪。姚壯憲的想法也比較類似，他在不斷擴(kuò)展新的產(chǎn)品思路，積極著手研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲。于是，上軟的《仙劍四》就是在這種孤立無(wú)援的情況下開(kāi)始了研發(fā)工作 。 “大宇工作八年，看過(guò)太多滄桑，又小又窮的上軟照顧仙劍六年，雖然辛苦，雖然不能做到更好，但是無(wú)懼無(wú)悔” --摘自張毅君BLOG 5.壯士斷腕 拿著極其有限的資金，卻承載著無(wú)數(shù)玩家的期望，不允許有半點(diǎn)敷衍和粗心；付出超過(guò)常人幾倍的勞動(dòng)，卻拿著低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的薪水；用心制作的游戲，卻換來(lái)那些使用盜版的玩家無(wú)端的指責(zé)和唾罵，這就是上軟員工一直以來(lái)都在承受的壓力。 在《仙劍四》的很多人物對(duì)話，都強(qiáng)烈地透露著一種滄桑和辛酸，這難保不是制作人員的心聲。在游戲一處隱藏地點(diǎn)里，仙四開(kāi)發(fā)人員化身為一個(gè)個(gè)小妖怪，向玩家訴說(shuō)心中的理想和委屈，看了這些，讓人心中覺(jué)得不是滋味， 仿佛這些結(jié)局早已注定，只是時(shí)間問(wèn)題而已。難怪有不少玩家在玩后感慨的說(shuō)，仙四的故事其實(shí)就是上軟自己的故事。 在仙四的正版說(shuō)明書中，張毅君寫下了一段耐人尋味的前言。其中道出了上軟這七年來(lái)的辛酸歷程，以及不足為外人道的煩心事?！盎蛟S離開(kāi)的大家都有各自的原因，但最為可惜的便是某些受不了玩家辱罵而心灰離開(kāi)的戰(zhàn)友。他們超量工作仍能怡然自得！看著銷售量好象很高但利潤(rùn)很低的成績(jī)還能繼續(xù)奮斗！一邊玩著歐美大作一邊看著資金限制下自己的作品還能保持希望！但是每當(dāng)面對(duì)惡意的批評(píng)，卻往往不支倒地。” 看到這里，不知那些等游戲出了，就在網(wǎng)上四處打聽(tīng)“有下載嗎”，然后只玩了個(gè)開(kāi)頭就就跑到論壇上大罵“垃圾”、“和FF、DQ完全沒(méi)有可比性”的所謂“玩家”，現(xiàn)在又作何感想？ 張毅君在前言中還寫到，“百年之后，仙劍本身并不重要，賺的多少也不重要，付出多寡也不重要，因?yàn)橐磺薪K將歸于塵土……重要的是游戲乃人性所驅(qū)，不懂得經(jīng)營(yíng)、把握、和堅(jiān)持，便是等著他國(guó)文化洗腦，年輕一代將不負(fù)記取何為傳統(tǒng)文化，豈不為國(guó)人悲哀？” 可見(jiàn)，張君并不僅僅是把“仙劍”當(dāng)作一款游戲在做，他希望“仙劍”成為中國(guó)傳統(tǒng)文化的載體，將浩瀚五千年的中華文明滲入到每一位玩家的心中。盡管仙四各方面都不如那些國(guó)外的大作，但這種文化底蘊(yùn)卻是他們所不具備的，因?yàn)橄蓜κ俏覀冎袊?guó)人開(kāi)發(fā)的游戲，如果有朝一日仙劍、軒轅劍(回顧、新聞、小游戲)都不復(fù)存在，或名存實(shí)亡，那么對(duì)于中國(guó)玩家來(lái)說(shuō)絕對(duì)是一件悲哀至極的事。 但是，盜版和玩家的惡意中傷還打不倒堅(jiān)強(qiáng)的張毅君，讓他下定決心離開(kāi)的是對(duì)總部的積怨。仙四在內(nèi)地的利潤(rùn)約有1000萬(wàn)人民幣，這部分本應(yīng)該為發(fā)展上軟、開(kāi)發(fā)仙劍五而準(zhǔn)備的資金，卻大部分都要挪用到其他項(xiàng)目上，留給張毅君的只有600萬(wàn)，這和七年前開(kāi)發(fā)仙三、三年前開(kāi)發(fā)仙四的資金規(guī)模相同，但不同的是，如今的人力物力的成本是多少？如今游戲的開(kāi)發(fā)規(guī)模又是多少？很多人和喜歡拿仙四和最終幻想（新聞、俱樂(lè)部、論壇、題庫(kù)）做對(duì)比——好，最終幻想7的純開(kāi)發(fā)費(fèi)用是4500萬(wàn)美圓，按當(dāng)時(shí)的匯率折合人民幣為3億6千萬(wàn)，那些整天批判仙四不如國(guó)外大作的人不妨算算，這個(gè)數(shù)字大約是上軟開(kāi)發(fā)資金的多少倍？ 那么，你現(xiàn)在知道為什么仙四的動(dòng)畫（相關(guān)新聞）又少又難看，畫面有些過(guò)時(shí)，人物動(dòng)作有些呆板了吧？好，如果你明白了，我也不希望你說(shuō)什么，做什么，明白就好。 仙四的誕生多少帶有一些悲劇色彩。本來(lái)是好好的游戲，卻被star force加密軟件弄得頻繁卡機(jī)；正版驗(yàn)證無(wú)可厚非，但偏偏就因?yàn)榉?wù)器太少造成擁堵而無(wú)法認(rèn)證；出精裝版也是好事，但就是因?yàn)橘|(zhì)量低劣打擊了玩家收藏正版的熱情。 不明真相的玩家痛罵仙四、痛罵上軟，這不就是張毅君在前言中所擔(dān)心的事情嗎？看著這些無(wú)理的謾罵，回想大宇這么多年來(lái)對(duì)上海軟星的冷遇，未來(lái)又要面對(duì)仙五等數(shù)個(gè)“不可能完成的任務(wù)”，張毅君真的覺(jué)得有些倦了。 2007年9月，張毅君、張孝全辭職，上海軟星官方論壇關(guān)閉，上海軟星公司宣布解散。上海軟星的剩余工作，包括研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等將由北京軟星全部接手。來(lái)自官方的說(shuō)法是“上軟將并入北軟”，然而上海軟星的員工似乎無(wú)一人加入北軟。 公司原本放于櫥窗內(nèi)的各種仙劍的周邊均已經(jīng)被各位員工瓜分一空，以作為對(duì)其長(zhǎng)久工作的紀(jì)念，目前櫥窗內(nèi)已經(jīng)空空如也，正式結(jié)束了其使命 6.結(jié)束語(yǔ) 得知上軟解散的消息后，很多玩家心中充滿了無(wú)奈與感傷。 因?yàn)樗麄冎?，他們失去的不僅僅是一家制作公司，而是一個(gè)充滿靈性、血性、個(gè)性的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)深喑中國(guó)傳統(tǒng)文化，堅(jiān)持獨(dú)立風(fēng)格的游戲制作人。未來(lái)也許會(huì)有仙劍，但必定不會(huì)是那個(gè)工長(zhǎng)君的仙劍了，必定不會(huì)是那個(gè)有些滄桑、有些自嘲、但骨子里卻透出一股桀驁不馴、一股中國(guó)人的尊嚴(yán)的仙劍了，必定不會(huì)是那個(gè)能讓玩家落淚的仙劍了。我始終認(rèn)為，一個(gè)游戲的形式可以被照搬，但其中的靈魂卻是無(wú)論如何也拿不走的。 最后是我自己說(shuō)的話: 有人認(rèn)為仙3,4早已不再是仙劍了。我認(rèn)為他們確實(shí)算不上是仙劍1的續(xù)作，但我仍認(rèn)為他們是仙劍，因?yàn)橄蓜υ诒环钌仙駢瘯r(shí)，就不在是那個(gè)蜀山的仙劍了，而化身成為了中國(guó)文化在游戲界的代表，那種不可言預(yù)文化認(rèn)同無(wú)論是在仙1還是3，4都在我的胸中激蕩著。

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