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市場(chǎng)策劃好做嗎(市場(chǎng)策劃是做什么的)

導(dǎo)讀 關(guān)于市場(chǎng)策劃好做嗎,市場(chǎng)策劃是做什么的這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!1、市場(chǎng)部

關(guān)于市場(chǎng)策劃好做嗎,市場(chǎng)策劃是做什么的這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

1、市場(chǎng)部是一個(gè)企業(yè)中營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)的重要組成部分。

2、通常,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組織由市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部組成。

3、按職能劃分,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離,銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離  職責(zé)  一、市場(chǎng)部的職責(zé)  市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面。

4、  1) 制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃。

5、  2) 建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

6、  3) 對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為的調(diào)查。

7、  4) 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷(xiāo)手段等的收集、整理和分析。

8、  5) 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

9、  6) 做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

10、  7) 制定產(chǎn)品企劃策略。

11、  8) 制定產(chǎn)品價(jià)格。

12、  9) 新產(chǎn)品上市規(guī)劃。

13、  10) 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。

14、  11) 促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織。

15、  12)合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

16、  13) 制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。

17、  14) 實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。

18、  15) 負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作。

19、  市場(chǎng)部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同  1) 在產(chǎn)品導(dǎo)入期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:  對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理行為的調(diào)查;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃:制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo);制定產(chǎn)品價(jià)格;制定產(chǎn)品企劃策略  2) 在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:  建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng);制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃;負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作  3) 在產(chǎn)品成熟期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:  對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

20、對(duì)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

21、制定產(chǎn)品企劃策略。

22、制定廣告策略。

23、施品牌規(guī)劃。

24、  二、市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)  市場(chǎng)部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門(mén)的業(yè)務(wù)及人員管理,其具體職責(zé)是:  1) 全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。

25、  2) 制定年度營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

26、  3) 協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系。

27、  4) 制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)。

28、  5) 指導(dǎo)、檢查、控制本部門(mén)各項(xiàng)工作的實(shí)施。

29、  6) 配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

30、  7) 擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。

31、  8) 擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃安排年、季、月及各項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃。

32、  9) 制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。

33、  10) 場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析,并未產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備。

34、  11) 擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。

35、  12) 擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。

36、  13) 制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。

37、  三、市場(chǎng)調(diào)研主管的職責(zé)  1) 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施。

38、  2) 建立健全營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng),制定內(nèi)部信息、市場(chǎng)情報(bào)收集、整理、分析、交流及保密制度。

39、  3) 為本部門(mén)和其他部門(mén)提供信息決策支持。

40、  4) 協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定 各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

41、  5) 組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。

42、  6) 組織對(duì)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境調(diào)研。

43、  7) 組織對(duì)消費(fèi)者及用戶調(diào)研。

44、  8)對(duì)銷(xiāo)售渠道的調(diào)研。

45、  9)收集競(jìng)爭(zhēng)廠家的市場(chǎng)情報(bào)和各級(jí)政府、業(yè)界團(tuán)體、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息。

46、  10)提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案。

47、  四、市場(chǎng)部營(yíng)業(yè)企劃主管的職責(zé)  1)制定各種不同的通路配置計(jì)劃。

48、  2)負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息的整理與分類(lèi)。

49、  3)制定產(chǎn)品的分銷(xiāo)計(jì)劃。

50、  4)制定通路的培訓(xùn)、激勵(lì)和控制政策。

51、  5)定期分析、評(píng)估通路。

52、  6)與銷(xiāo)售部及時(shí)溝通每月銷(xiāo)量計(jì)劃并適量安排生產(chǎn)。

53、  7)控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫(kù)存數(shù)量。

54、  8)控制物流。

55、  9)協(xié)同進(jìn)行促銷(xiāo)計(jì)劃。

56、  五、市場(chǎng)部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé)  1)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,判定產(chǎn)品壽命、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期。

57、  2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),并與研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門(mén)共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃。

58、  3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,包括價(jià)格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。

59、  4)協(xié)助廣告及促銷(xiāo)企劃部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品廣告及促銷(xiāo)企劃。

60、  六、市場(chǎng)部廣告企劃主管的職責(zé)  1)制定年度季度月度廣告費(fèi)用計(jì)劃  2)負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品、公關(guān)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行  3)正確地選擇廣告公司  4)督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作  5)制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告策略  6)進(jìn)行廣告檢測(cè)與統(tǒng)計(jì),并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通  7)及時(shí)進(jìn)行廣告、公關(guān)活動(dòng)的效果評(píng)估  七、市場(chǎng)部促銷(xiāo)企劃主管的職責(zé) ?、?根據(jù)公司的整體規(guī)劃,進(jìn)行年度、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷(xiāo)活動(dòng);  ⒉ 負(fù)責(zé)擬訂各種促銷(xiāo)方案,并監(jiān)督各種促銷(xiāo)方案的實(shí)施與效果的評(píng)估; ?、?指導(dǎo)、監(jiān)督各區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施,制定市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)以及審批程序,并對(duì)該項(xiàng)程序予以監(jiān)督;  ⒋ 促銷(xiāo)品的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)放管理; ?、?區(qū)域銷(xiāo)量的分析統(tǒng)計(jì)及提出推進(jìn)計(jì)劃; ?、?制定不同時(shí)期、不同促銷(xiāo)活動(dòng)的各項(xiàng)預(yù)算,并依據(jù)預(yù)算控制促銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)的使用。

61、  八、市場(chǎng)部推廣制作主管的職責(zé)  ⒈ 制定年度推廣計(jì)劃; ?、?負(fù)責(zé)各商場(chǎng)專(zhuān)柜、專(zhuān)賣(mài)店的美術(shù)設(shè)計(jì)與制作以及POP的設(shè)計(jì)與制作; ?、?負(fù)責(zé)各種推廣方案的制定; ?、?推廣制作費(fèi)用預(yù)算與控制; ?、?負(fù)責(zé)各種推廣方案的實(shí)施,并對(duì)方案的實(shí)施予以監(jiān)督,并進(jìn)行銷(xiāo)售的評(píng)估。

62、  九、市場(chǎng)部理貨員職責(zé) ?、?安排固定的走街拜訪線路; ?、?直接拜訪零售店客戶; ?、?完成商品化陳列工作,有效進(jìn)行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理; ?、?進(jìn)行有效的購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)援助器材的張貼、懸掛及陳列; ?、?培育零售商店對(duì)于商品化陳列工作的積極態(tài)度和對(duì)深度分銷(xiāo)的較多認(rèn)識(shí); ?、?積極了解并獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息,積極利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議; ?、?建立良好的客戶關(guān)系,保持親善的態(tài)度,樹(shù)立公司的專(zhuān)業(yè)形象; ?、?積極有效利用促銷(xiāo)資金,以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率; ?、?完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類(lèi)報(bào)表; ?、?在市場(chǎng)代表的指導(dǎo)下,管理促銷(xiāo)人員。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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