關(guān)于問(wèn)題分析報(bào)告怎么寫(xiě)模板，問(wèn)題分析報(bào)告怎么寫(xiě)這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、質(zhì)量分析內(nèi)容 一、 質(zhì)量體系的檢查和運(yùn)行情況 質(zhì)管處要把對(duì)質(zhì)量體系的定期和日常檢查情況進(jìn)行匯總分析，指出質(zhì)量體系在運(yùn)行過(guò)程中存在的普遍問(wèn)題和值得注意和加強(qiáng)的方面，并提出明確的要求和措施。
2、 二、 質(zhì)量鏈的信息 質(zhì)量鏈?zhǔn)侵笍奈镔Y(包括外協(xié)、外購(gòu)件)采購(gòu)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售到產(chǎn)品使用、售后服務(wù)的全部質(zhì)量環(huán)節(jié)。
3、質(zhì)管處要定期對(duì)質(zhì)量鏈的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)重大或特殊質(zhì)量事件或數(shù)據(jù)要重點(diǎn)關(guān)注和闡述。
4、 三、 質(zhì)量問(wèn)題通報(bào) 對(duì)近期出現(xiàn)的質(zhì)量事故、質(zhì)量事件、潛在或可能的質(zhì)量?jī)A向進(jìn)行簡(jiǎn)要通報(bào)，提出糾正和/或預(yù)防措施，或提出制定糾正和/或預(yù)防措施的責(zé)任單位。
5、 四、案例分析 對(duì)具有代表性的質(zhì)量事故、質(zhì)量事件、潛在或可能的質(zhì)量?jī)A向，可以用案例分析的形式，公布調(diào)查結(jié)果、原因分析和處理情況，以及糾正和(或)預(yù)防措施的落實(shí)情況。
6、通過(guò)案例分析，以達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn)、舉一反三的效果。
7、 五、 提出質(zhì)量改進(jìn)的課題或方向 根據(jù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)和指標(biāo)分析，找出車(chē)間、部門(mén)的重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題后，提出相應(yīng)單位質(zhì)量改進(jìn)的課題或方向，必要時(shí)，可提出改進(jìn)的建議。
8、 六、 質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量信息介紹(可選項(xiàng)) 質(zhì)量分析是質(zhì)管處的一個(gè)宣傳窗口，質(zhì)管有責(zé)任和義務(wù)及時(shí)地將有關(guān)質(zhì)量信息(指國(guó)家和上級(jí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)在質(zhì)量方面的政策、措施、活動(dòng);重大國(guó)內(nèi)、國(guó)際質(zhì)量新聞;質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);公司質(zhì)量新聞等)進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)。
9、 質(zhì)管處還要通過(guò)“質(zhì)量分析”，分期介紹質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)工具在企業(yè)中的運(yùn)用方法。
10、并介紹這些工具在公司運(yùn)用的具體實(shí)例，以提高大家運(yùn)用質(zhì)量管理工具的能力。
11、并表彰在質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)上表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人。
12、 七、 質(zhì)量分析報(bào)告的時(shí)間要求 為保證質(zhì)量分析能按時(shí)完成，要及時(shí)督促各部門(mén)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
13、及時(shí)收集、整理有關(guān)質(zhì)量信息、體系檢查、質(zhì)量問(wèn)題、案例分析等資料。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
標(biāo)簽：
免責(zé)聲明：本文由用戶(hù)上傳，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！