關(guān)于提案改善內(nèi)容，提案改善這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、提案改善制度 ? 提案改善制度 一、目的 為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個人的智慧與經(jīng)驗，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵同仁士氣，特制定本辦法。
2、 二、范圍 (一)提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。
3、 1.各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。
4、 2.有關(guān)機(jī)器設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)的改善。
5、 3.有關(guān)提高原料的使用效率，改用替代品原料，節(jié)約能源等。
6、 4.新產(chǎn)品的設(shè)計、制造、包裝及新市場的開發(fā)等。
7、 5.廢料、廢棄能源的回收利用。
8、 6.促進(jìn)作業(yè)安全，預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。
9、 (二)提案內(nèi)容如屬于下列各項范圍，為不適當(dāng)?shù)奶岚覆挥枋芾? 1.攻擊團(tuán)體或個人的提案。
10、 2.訴苦或要求改善待遇者。
11、 3.與曾被提出或被采用過的提案內(nèi)容相同者。
12、 4.與專利法抵觸者。
13、 三、提案 提案人或單位，應(yīng)填寫規(guī)定的提案表，必要時另加書面或圖表說明、投入提案箱，每周六開箱一次。
14、 四、審查 (一)審查組織 1.各廠成立“提案審查小組”由有關(guān)主管組成。
15、 2.公司成立“提案審查委員會”由各廠長及公司有關(guān)部門主管組成并設(shè)執(zhí)行秘書。
16、 (二)審查程序 1.各提案表均須先經(jīng)各廠提案“審查小組”初審并經(jīng)評分通過后，始可匯報“提案審查委員會”。
17、(公司各部門提案經(jīng)送委員會) 2.“提案審查委員會”每月視提案需要，以召開1~2次委員會，審查核定各小組匯送的提案表及評分表，必要時并請?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人員列席說明。
18、 (三)審查準(zhǔn)則 1.提案審查項目及配合 (1)動機(jī)20% (2)創(chuàng)造性15% (3)可行性25% (4)回收期投資30% (5)應(yīng)用范圍10% 2.成果審查項目及配合 (1)動機(jī)15% (2)創(chuàng)造性20% (3)努力程度15% (4)投資收回期25% (5)同效益25% 五、處理 (一)采用的提案:交由有關(guān)部門實施，除通知原提案人外，并予列管及實施成效檢查。
19、 (二)不采用的提案:將原件發(fā)還原提案人。
20、 (三)保留的提案:須經(jīng)較長時間考慮者，先將保留理由通知原提案人(一般系每期限以三個月為限，但經(jīng)委員會同意可延長至六個月)。
21、 (四)成果檢查 1.實施的提案、各實施部門，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，每月應(yīng)填具成果報告表(如附表3.7.4)呈直屬主管核定后，轉(zhuǎn)呈各廠“提案審查小組”經(jīng)三個月的考核，并予評分后，再呈提案審查委員會。
22、 2.“提案審查委員會”依“審查小組”所報的成果報告表及評分表詳作審查核定。
23、 六、獎勵 (一)提案獎勵:改善提原因“審查委員會”評定，凡采用者發(fā)給1200~6000元的提案獎金，未采用者發(fā)給50元的獎金。
24、 (二)成果獎勵:“審查委員會”依提案改善成果評分表，可核給500~10000元的獎金。
25、 (三)特殊獎勵:提案采用實施后，經(jīng)定期追蹤效益，成果顯著績效卓越者，由委員會核計實際效益后，報請核發(fā)20000~100000元的獎金。
26、 (四)團(tuán)體特別獎: 以科為單位，六個月內(nèi)，每人平均有采用四件提案以上發(fā)給前三名特別獎: 第一名:錦旗及獎金5000元 第二名:錦旗及獎金3000元 第三名:錦旗及獎金2000元 七、附則 (一)提案內(nèi)容如涉及國家專利法者，其權(quán)益屬本公司所有。
27、 (二)本辦法經(jīng)呈董事長核定后，公布實施，修改時亦同。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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