導讀 關于做好公務用車管理工作總結(jié)，公務用車管理工作總結(jié)這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧
關于做好公務用車管理工作總結(jié)，公務用車管理工作總結(jié)這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、車輛管理工作總結(jié)報告2017年我公司堅持“安全第一、預防為主、；綜合治理、全員參與”的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造員工關心和支持公司安全工作的局面，從而切實保障每位員工的生命安全和財產(chǎn)不受損失，維護公司正常的安全生產(chǎn)秩序。
2、總結(jié)我們的車輛管理工作，主要有以下幾點體會：一、領導重視措施有力為進一步做好車輛管理工作，切實加強對車輛管理工作的領導，把車輛管理工作列入重要議事日程。
3、二、制度保證措施到位建立責任制和責任追究制。
4、由定車定人由具體人具體負責，將車輛管理工作列入各部門的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。
5、2、簽訂安全生產(chǎn)責任書。
6、部門主管與各崗位員工層層簽訂責任書，明確各自的職責。
7、將車輛管理工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，做到職責明確，責任到人。
8、3、檢查監(jiān)督車輛管理工作制度的落實情況。
9、建立的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展，不斷完善充實。
10、建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的管理制度。
11、三、嚴把車輛出行關，消除隱患于未然公司目前擁有運輸車輛。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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