關(guān)于配比原則是指收入與什么相配比,配比原則這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!
1、配比原則要求企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),收入與成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配比,同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的各項(xiàng)收入和與其相關(guān)的成本、費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)期間內(nèi)確認(rèn)。
2、在會(huì)計(jì)工作中堅(jiān)持配比原則有兩層含義:一是因果配比,將收入與其對(duì)應(yīng)的成本相配比,例如,將主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本相配比,將其他業(yè)務(wù)收入與其他業(yè)務(wù)成本相配比;二是時(shí)間配比,將一定時(shí)期的收入與同時(shí)期的費(fèi)用相配比,如,將當(dāng)期的收入與管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等期間費(fèi)用相配比等。
3、例如,某企業(yè)當(dāng)月銷售產(chǎn)品A500件,收入100000元,按配比原則500件A產(chǎn)品的銷售成本是60000元。
4、當(dāng)月發(fā)生管理費(fèi)用10000元,銷售費(fèi)用3000元,財(cái)務(wù)費(fèi)用2000元。
5、當(dāng)月發(fā)生營(yíng)業(yè)外支出5000元。
6、月末會(huì)計(jì)處理:借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本60000 貸:產(chǎn)成品600002、借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100000 貸:本年利潤(rùn)100000 借:本年利潤(rùn)80000 貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本60000 管理費(fèi)用10000 銷售費(fèi)用3000 管理費(fèi)用2000 營(yíng)業(yè)外支出5000本月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100000-80000=20000元。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
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