關(guān)于現(xiàn)代權(quán)變組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)是，現(xiàn)代權(quán)變組織理論的主要觀點(diǎn)是什么這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、1.答：組織行為學(xué)的“權(quán)變觀點(diǎn)”指組織行為學(xué)概念或理論必須反映情境或權(quán)變條件，通過(guò)把一般性的概念和理論加以調(diào)整后在應(yīng)用到特定 的情境中發(fā)展起來(lái)，即組織行為學(xué)中的問(wèn)題不能依賴單一的因素來(lái)解決，只有在特定情境下才會(huì)達(dá)到最好。
2、 權(quán)變觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)組織行為的多變性，并力圖了解組織在變化著的條件下和在特殊環(huán)境中的發(fā)展情況。
3、其根本目的就在于提出最合具體情況的組 織設(shè)計(jì)和管理行為。
4、它注重實(shí)踐，鼓勵(lì)人們應(yīng)用各種不同的模型，包括古典的和現(xiàn)代的，只要這種模型能適合環(huán)境情況就行。
5、于是在服從組 織的總目標(biāo)下，同一組織的各個(gè)部門可以采取不同的組織設(shè)計(jì)，完成各自的目標(biāo)。
6、 總之，權(quán)變觀念實(shí)質(zhì)上就是主張從實(shí)際出發(fā)，具體問(wèn)題具體分析，然后找出合適的辦法來(lái)解決問(wèn)題。
7、所以，權(quán)變理論要求依照工作的性質(zhì)和 人員的特殊要求，來(lái)確定組織的模式，使任務(wù)、人員和組織彼此相適應(yīng)。
8、 2.答：(1)組織行為學(xué)模型中的三種分析水平是個(gè)體水平、群體水平、組織系統(tǒng)水平。
9、①個(gè)體水平指?jìng)€(gè)人的或傳記的特征(年齡、性別、婚姻 狀況等)、人格特征、內(nèi)在情緒框架、價(jià)值觀與態(tài)度和基本的能力水平。
10、②群體水平指群體受別人期望的影響程度、群體可接受的行為標(biāo)準(zhǔn) 、群體受政治以及沖突水平的影響程度等。
11、③組織系統(tǒng)水平指組織選到復(fù)雜性和成熟性的水平。
12、 3.工作滿意度指對(duì)于工作的一種總體態(tài)度，即員工相信他理應(yīng)得到的報(bào)酬與他們實(shí)際得到的報(bào)酬之間的差距。
13、工作滿意度代表的是態(tài)度而不 是行為。
14、 工作滿意度會(huì)成為一個(gè)主要的因變量原因有兩點(diǎn)：首先，它是與績(jī)效有關(guān)的重要因素；其次，因?yàn)榻M織行為學(xué)研究者的價(jià)值偏愛(ài)。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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