向上級(jí)申請(qǐng)報(bào)告范文簡(jiǎn)短（向上級(jí)申請(qǐng)報(bào)告范文）

關(guān)于向上級(jí)申請(qǐng)報(bào)告范文簡(jiǎn)短，向上級(jí)申請(qǐng)報(bào)告范文這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、近日偶聽?zhēng)熂?jí)營銷老總的精辟發(fā)言,收益菲淺,現(xiàn)整理出來,以便共享.向上級(jí)申請(qǐng)政策支持,這個(gè)報(bào)告一般分部分.第一部分是前言.抬頭是"尊敬的**總",或者是"尊敬的總部領(lǐng)導(dǎo)",等等,表示敬稱.隨后就是用非常精練的語言,闡述自己從事這個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的時(shí)間、理想、實(shí)踐、感觸,表明這個(gè)市場(chǎng)在當(dāng)今時(shí)期存在的困難和問題超過自己想象,特寫此報(bào)告,便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解這個(gè)市場(chǎng)的具體情況,并申請(qǐng)給予相應(yīng)支持.在前言部分,可以適當(dāng)點(diǎn)出"自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任",表明自己勇于承擔(dān)責(zé)任,敢作敢為;不是自己沒有努力,而是市場(chǎng)或者其他方面的原因?qū)е落N售業(yè)績受影響.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡勇?lián)?zé)任的員工.這部分,文字表述不要太多,基本上控制在200-400字之間.第二部分是現(xiàn)況剖析.現(xiàn)況剖析要求語言通順、簡(jiǎn)單明了.現(xiàn)況剖析的內(nèi)容主要包括兩塊:數(shù)據(jù)列表.將去年和今年同期銷售數(shù)據(jù)、包括一些關(guān)鍵產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)以表格形式列出,一目了然.2、市場(chǎng)分析.市場(chǎng)分析中,最重要的是將困難和問題的最根源的東西反映出來,而且簡(jiǎn)明扼要.一般來說,市場(chǎng)出現(xiàn)下滑,主要原因不外乎市場(chǎng)環(huán)境劇烈變化、公司體制或機(jī)制變革不吻合市場(chǎng)需求、自身經(jīng)營不善、突發(fā)事件影響等.報(bào)告中必須明確寫出,隨后圍繞這個(gè)核心原因,將其他問題簡(jiǎn)單列舉出來,以助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更好的了解和熟悉這個(gè)市場(chǎng).如果有各種數(shù)據(jù)作為支撐,那么這部分的真實(shí)性更得到保障.第三部分是困難.這部分是整個(gè)報(bào)告中的一個(gè)重要部分,需要注意的是三點(diǎn):按照"急、重、輕、緩"的原則,將困難一個(gè)個(gè)列舉出來.最急、最大的困難排在第一位,其他困難按照重要性和緊急情況進(jìn)行逐一排序.2、列舉出來的困難不要太多,原則上列舉出來的困難控制在3-6個(gè)比較合適,因?yàn)槔щy列舉太多了,會(huì)讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)感覺困難太多,不知道哪個(gè)是重點(diǎn)了,而且也會(huì)從內(nèi)心深處感覺你的困難太多,他無法幫助你了;當(dāng)然,困難列舉太少,也是不好的,那樣上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)罵你:你的困難這么少,業(yè)績?cè)趺淳湍敲床钅?而且,困難這么少,我又怎么向更高層申請(qǐng)給予你的支持呢?3、你所列舉出來的困難,必須是你打報(bào)告的對(duì)象(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)),他在自己權(quán)限范圍內(nèi),可以幫助你的地方.如果你的報(bào)告中的困難,不屬于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管轄的范圍,或者是超越了他的權(quán)限的范圍,那么上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也無法給予你正面的回復(fù),這個(gè)時(shí)候,你的困難就基本上是白打了.也就是說,打報(bào)告,必須要看準(zhǔn)對(duì)象,然后"依葫蘆畫瓢",列舉出來你的困難.打個(gè)比方,你所面臨的困難是公司財(cái)務(wù)才能解決的問題,你去找公司企業(yè)策劃部門,肯定沒有辦法解決.第四部分是措施.這部分主要闡述你正在做、以及將要做的一些工作,主旨是結(jié)合公司精神,按照上級(jí)要求,加強(qiáng)自身的基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)建設(shè)工作,樹立亮點(diǎn),抓短扳,打造標(biāo)桿.這些舉措要求言簡(jiǎn)意賅、可行性強(qiáng),容易讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接受.第五部分是申請(qǐng)支持.這部分是整個(gè)報(bào)告中最核心部分,實(shí)際上也是我們打報(bào)告的最根本需求.在這部分,同樣要求言簡(jiǎn)意賅、簡(jiǎn)單明了.最緊急而且能得到的支持放在申請(qǐng)的最前面.2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限范圍之內(nèi)、容易給予的支持放在申請(qǐng)的前面.3、經(jīng)過有效溝通、有較大可能得到的支持放在申請(qǐng)的中間部分.4、急需、但是不容易得到的支持放在申請(qǐng)的稍后部分.5、一些處于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限范圍的邊緣部分、但是對(duì)自己又是比較重要的支持,放在申請(qǐng)的后面部分.申請(qǐng)支持,同樣要求項(xiàng)目不能過多,最多控制在5-7項(xiàng),這樣給雙方都留有余地.。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

標(biāo)簽：