關(guān)于如何讓員工服從管理者，如何讓員工服從管理這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、老員工是企業(yè)的財富，有些甚至是企業(yè)開創(chuàng)時期的功臣。
2、對他們應(yīng)該尊重。
3、 從你的求助可以看出，你還沒有真正把自己融入這個團(tuán)隊，也沒有真正理解什么是管理者。
4、管理不等于就是“指揮”，就是讓你的部下“聽話”。
5、作為一個管理者，你的第一職責(zé)是團(tuán)結(jié)、凝聚你身邊的人，與你一起同心協(xié)力，完成組織交給你的任務(wù)；2、管理者，首先必須了解你的下屬，理解你的下屬。
6、我一直強(qiáng)調(diào)：真正的管理者，首先應(yīng)該是一個執(zhí)行者，一個服務(wù)者。
7、你必須讓你的下屬感到你的存在，感到你的真誠，感到你的能力；3、沒有任何一個老板可以為了所謂的“情面”而不顧自己企業(yè)的生死。
8、老板之所以向著老員工，并不完全是護(hù)犢子。
9、要么你的方法不當(dāng)，要么所涉及之事舉足并無輕重。
10、所以，你應(yīng)該調(diào)整一下自己的心態(tài)，先放下管理者的架子，與這些老員工交朋友，多請教，（記?。喝送?，必有我?guī)煟┳屗麄冎滥愕某霭l(fā)點(diǎn)，你的目的，你的責(zé)任。
11、要記?。汗芾淼某晒εc否很大因素取決于威信，而一個人的威信，不是任命能解決的。
12、 另外，以后在發(fā)帖時，先多審核幾遍，盡量避免錯別字。
13、這是一個好習(xí)慣，也是素質(zhì)的體現(xiàn)。
14、（...老員工不停（聽）我的指揮....）。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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