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安全責(zé)任制度的內(nèi)容(安全責(zé)任制度)

導(dǎo)讀 關(guān)于安全責(zé)任制度的內(nèi)容,安全責(zé)任制度這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!1、安全生產(chǎn)

關(guān)于安全責(zé)任制度的內(nèi)容,安全責(zé)任制度這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 一、目的????構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理,保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

2、二、適用范圍?本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。

3、三、術(shù)語(yǔ)和定義3.1?安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度?(以下簡(jiǎn)稱“責(zé)任制”)?。

4、3.2?到位標(biāo)準(zhǔn)在本制度中,指在安全生產(chǎn)過(guò)程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動(dòng)的具體要求。

5、3.3?引用文件:《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》四、職責(zé)4.1?企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制,對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

6、4.2?企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

7、4.3?行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實(shí)施工作,以及各崗位員工的履職評(píng)估。

8、4.4?安全辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。

9、4.5?各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評(píng)估。

10、4.6?各班(站)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

11、五、管理要求5.1?責(zé)任制的制訂與發(fā)布5.1.1?企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責(zé)任制制訂的決定。

12、5.1.2?行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后,應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計(jì)劃。

13、5.1.3?安全辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作:5.1.3.1?在5個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。

14、5.1.3.2?在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。

15、5.1.3.3?收集匯總安委會(huì)成員討論決議,于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。

16、5.1.4?各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案,組織開展以下工作:5.1.4.1?在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。

17、5.1.4.2?依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議,于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作,并上報(bào)安全環(huán)保辦公室。

18、5.1.5?各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括:5.1.5.1?安全生產(chǎn)職責(zé);5.1.5.2?到位標(biāo)準(zhǔn);5.1.5.3?權(quán)限與義務(wù)。

19、5.1.6?各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括:5.1.6.1?貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng);5.1.6.2?組織,參加的安全生產(chǎn)活動(dòng);5.1.6.3?執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視,檢查;5.1.6.4?參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究;5.1.6.5?參與體系的內(nèi)審;5.1.6.6?對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處置;5.1.6.7?對(duì)糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧;5.1.6.8?參加應(yīng)急演練與救援;5.1.6.9?參與安全事故調(diào)查;5.1.6.10對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回顧;5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問(wèn)題。

20、5.1.7?安全辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責(zé)任制后,應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成組織評(píng)審及修改,并傳送公司行政人事部。

21、5.1.8?行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

22、5.1.9?企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會(huì)成員對(duì)責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。

23、5.1.10審定后的責(zé)任制,應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人,行政人事部負(fù)責(zé)人,應(yīng)組織在5個(gè)工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行發(fā)布。

24、5.2?責(zé)任制的溝通5.2.1?責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級(jí)溝通的原則。

25、5.2.2?企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi),對(duì)分管副職、分管部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。

26、特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

27、5.2.3?企業(yè)分管副職應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)分管部門(工段)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。

28、特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

29、5.2.4?各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本部門分管副職、專責(zé)、班(站)長(zhǎng)進(jìn)行責(zé)任制的溝通。

30、特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長(zhǎng),確保其理解并接受。

31、5.2.5?班長(zhǎng)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。

32、特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工,確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制。

33、5.2.6?各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé),有疑問(wèn)時(shí)逐級(jí)向上反饋,上級(jí)應(yīng)做好溝通和解釋。

34、各級(jí)人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。

35、5.3?責(zé)任制的培訓(xùn)5.3.1?安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級(jí)安全教育。

36、5.3.2?安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次,由部門自行組織。

37、5.3.3?安全辦負(fù)責(zé)對(duì)各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

38、5.4?責(zé)任制的執(zhí)行與評(píng)估5.4.1?各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。

39、5.4.2?企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對(duì)企業(yè)分管副職、分管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估,并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。

40、5.4.3?企業(yè)分管副職每年應(yīng)對(duì)分管部門(工段)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估,并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。

41、5.4.4?部門(工段)負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對(duì)分管副職、部門專責(zé)、班長(zhǎng)的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估。

42、匯總本部門各崗位履職情況報(bào)送行政人事部。

43、5.4.5?班長(zhǎng)每年應(yīng)對(duì)班組員工的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估情況報(bào)送部門負(fù)責(zé)人。

44、5.4.6?各級(jí)崗位責(zé)任制的評(píng)估結(jié)果,應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。

45、5.5?責(zé)任制的修訂5.5.1行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評(píng)估情況,對(duì)企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行回顧,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或不足,按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。

46、5.5.2當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí),行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在1個(gè)月內(nèi),向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議,并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。

47、5.6?責(zé)任制的考核5.6.1?安全辦公室結(jié)合崗位履職評(píng)估情況對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核,考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

48、5.6.2?各級(jí)崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄,記錄至少保存3年。

49、六、相關(guān)記錄6.1?《安全生產(chǎn)檢查考核表》6.2?《安全績(jī)效考核表》6.3?《培訓(xùn)記錄》6.4?《文件評(píng)審表》。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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