關于預算編制是什么意思，預算編制這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、1.預算編制的原則一般包括： （1） 確定成本費用控制重點。
2、針對公司以往成本費用控制的薄弱環(huán)節(jié)，提出預算年度的控制要求。
3、比如，對管理費用可以要求在上一個預算年度的基礎上下降5%，而對下降空間較大的企業(yè)可以提出更高的要求； （2） 確定投資方向。
4、符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)和核心企業(yè)，在基建投資、固定資產(chǎn)零星購置、融資規(guī)模上都應給予支持，也允許個別企業(yè)的管理費用在上年度基礎上有所突破，但前提是營業(yè)收入要比上年度有大幅度增長；凡不符合集團公司重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，原則上不追加投資，其投資安排以當年的折舊來源為限，維持簡單再生產(chǎn)，資金以上繳為主； （3） 保證預算的嚴肅性。
5、要求各單位的正職對預算的嚴肅性負責，確保預算編制在“資料收集——審查匯總——調整抵消——結果確認”全過程中做到“全面、準確、有序、合理、合規(guī)”； （4） 盈利企業(yè)要增利、虧損企業(yè)要減虧、費用單位要節(jié)約。
6、 2. 預算編制項目 預算編制的項目主要包括：成本費用預算、收入預算、資產(chǎn)負債預算、職能部門費用預算、財務指標預算、資本預算、現(xiàn)金流量預算。
7、 （1） 成本費用預算，包括營業(yè)成本預算、制造費用預算、經(jīng)營銷售費用預算、財務費用預算、管理費用預算、維修費用預算、職能部門費用預算。
8、 （2） 收入預算，包括主營業(yè)務收入預算，其它業(yè)務收入預算，營業(yè)外收入預算，投資收入預算，其它投資收入、投資處理盈利和虧損預算。
9、 （3） 資產(chǎn)負債預算，包括對外投資預算，無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)購建預算，固定資產(chǎn)增減分類預算，固定資產(chǎn)零星購置、固定資產(chǎn)報廢預算，基本建設預算，往來款項預算，借款和債券預算。
10、 （4） 職能部門費用預算，一般由各職能部門根據(jù)各自在預算年度應完成的任務來確定費用基數(shù)，負責本部門費用預算編制和上報。
11、財務部門以上年實際數(shù)為基礎，綜合預算年度的任務量再進行調整。
12、 （5） 財務指標預算。
13、財務指標有簡單的，如凈利潤、管理費用等，這些指標從會計報表中直接可以得到，它提供的實際上還是會計信息；而有些指標是復合的，如投資資本回報率(ROIC)、資本金回報率(ROC)、自由現(xiàn)金流(FCF)、息稅前營業(yè)利潤(EBIT)、有息負債率(DR)等，這些指標不能直接從會計報表中獲取，需要經(jīng)過幾個財務指標的對比計算才能得出，它體現(xiàn)出的是財務信息。
14、把這類指標也列入預算，能考核和分析企業(yè)的投資回報情況、企業(yè)能支配的現(xiàn)金流量情況、經(jīng)營利潤完成情況、負債情況等，它比單純的報表數(shù)字更有比較和考核意義，可以較為全面地了解和掌握企業(yè)的財務狀況和獲利能力。
15、 另外還有資本預算，現(xiàn)金流量預算等。
16、 預算是全員、全過程預算。
17、要做到凡涉及到資金活動的地方都要有預算，使預算無死角、無遺漏。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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