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簡(jiǎn)述構(gòu)建行政組織文化的基本途徑(簡(jiǎn)述構(gòu)建行政組織文化的途徑)

導(dǎo)讀 關(guān)于簡(jiǎn)述構(gòu)建行政組織文化的基本途徑,簡(jiǎn)述構(gòu)建行政組織文化的途徑這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們

關(guān)于簡(jiǎn)述構(gòu)建行政組織文化的基本途徑,簡(jiǎn)述構(gòu)建行政組織文化的途徑這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

1、組織文化是指組織在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中所形成的,為本組織所持有的且為組織多數(shù)成員共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范等的總和及其在組織活動(dòng)中的反映.1,主要特性(1)超個(gè)體的獨(dú)特性。

2、(2)相對(duì)穩(wěn)定性。

3、(3)融合繼承性。

4、(4)發(fā)展性2 內(nèi)容(1) 組織的最高目標(biāo)和宗旨(2)共同的價(jià)值觀(3) 作風(fēng)及傳統(tǒng)習(xí)慣(4) 行為規(guī)范和規(guī)章制度(5) 組織價(jià)值觀的物質(zhì)載體3 功能(1) 導(dǎo)向功能(2) 規(guī)范功能(3) 凝聚功能(4)激勵(lì)功能(5) 輻射功能4 塑造途徑(1) 選擇合適的組織價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)組織價(jià)值觀是整個(gè)組織文化的核心,選擇真確的組織價(jià)值觀是塑造良好組織文化的首要戰(zhàn)略問(wèn)題(2)強(qiáng)化員工的認(rèn)同感A 充分利用一切宣傳工具和手段,大張旗鼓地宣傳組織文化B 培養(yǎng)和樹立典型C 加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)教育(3)提煉定格A精心分析B 全面歸納C 精練定格(4)鞏固落實(shí)A 建立必要的制度保障B 領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范(5) 在發(fā)展中不斷豐富和完善當(dāng)組織的內(nèi)外條件發(fā)生變化時(shí),組織必須不失時(shí)機(jī)地豐富、完善和發(fā)展組織文化。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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