不屬于人力資源規(guī)劃模塊的主要功能是什么（下面哪一項不屬于人力資源規(guī)劃模塊的主要功能(）

關(guān)于不屬于人力資源規(guī)劃模塊的主要功能是什么，下面哪一項不屬于人力資源規(guī)劃模塊的主要功能(這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、人力資源管理模塊，是通過模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié)。

2、具體是指：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。

3、人力資源規(guī)劃：組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置；2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析；3、企業(yè)人員供給需求分析；4、企業(yè)人力資源制度的制定；5、人力資源管理費用預(yù)算的編制與執(zhí)行。

4、招聘與配置：招聘需求分析；2、工作分析和勝任能力分析；3、招聘程序和策略；4、招聘渠道分析與選擇；5、招聘實施；6、特殊政策與應(yīng)變方案；7、離職面談；8、降低員工流失的措施。

5、培訓(xùn)與開發(fā)：理論學(xué)習(xí)；2、項目評估；3、調(diào)查與評估；4、培訓(xùn)與發(fā)展；5、需求評估與培訓(xùn)；6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成；7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育；8、培訓(xùn)的設(shè)計、系統(tǒng)方法；9、開發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，開發(fā)自己和他人；10、項目管理：項目開發(fā)與管理慣例。

6、績效管理：績效管理準(zhǔn)備階段；2、實施階段；3、考評階段；4、總結(jié)階段；5、應(yīng)用開發(fā)階段；6、績效管理的面談；7、績效改進(jìn)的方法；8、行為導(dǎo)向型考評方法；9、結(jié)果導(dǎo)向型考評方法。

7、薪酬福利管理：薪酬；2、構(gòu)建全面的薪酬體系（崗位評價與薪酬等級、薪酬調(diào)查、薪酬計劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算）；3、福利和其它薪酬問題（福利保險管理、企業(yè)福利項目的設(shè)計、企業(yè)補充養(yǎng)老保險和補充醫(yī)療保險的設(shè)計）；4、評估績效和提供反饋。

8、員工關(guān)系管理：就業(yè)法；2、勞動法和勞動合同法3、勞動關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系；4、企業(yè)激勵和協(xié)調(diào)；5、勞資談判和調(diào)解；6、工會化和集體談判（安全、保安和健康、安全和健康項目 安全和健康的工作環(huán)境 促進(jìn)工作場所的安全和健康 管理執(zhí)業(yè)健康和安全）人力資源管理與競爭人力資源管理與競爭優(yōu)勢；2、人力資源管理的法令以及環(huán)境；3、人力資源規(guī)劃；4、工作分析；5、人員招聘；6、培訓(xùn)和發(fā)展員工；7、員工績效評估；8、提高生產(chǎn)力方案。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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