關(guān)于質(zhì)量優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡，質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇一：優(yōu)秀質(zhì)量管理者主要事跡優(yōu)秀質(zhì)量管理者主要事跡某同志是某單位質(zhì)量辦主持工作的副主任。
2、她自20XX年開始從事質(zhì)量管理工作。
3、在工作中，該同志能夠以集團(tuán)公司“??”的方針為指導(dǎo)，圍繞全所發(fā)展目標(biāo)，加大質(zhì)量管理力度，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，提升質(zhì)量管理工作整體水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量，真心實(shí)意為企業(yè)謀利益，在所的質(zhì)量管理工作中做出了突出的成績。
4、該同志熱愛從事的質(zhì)量管理工作，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任心。
5、該同志在步入質(zhì)量管理工作崗位時(shí)，某單位正處于質(zhì)量管理體系認(rèn)證初期階段，在沒有任何認(rèn)證工作經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的前提下，面對新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，該同志勇挑重?fù)?dān)，通過電話向多個(gè)認(rèn)證單位咨詢審核事宜，到兄弟單位交流學(xué)習(xí)認(rèn)證過程，放棄節(jié)假日休息，在圖書館查找相關(guān)資料，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，經(jīng)過幾個(gè)月的精心準(zhǔn)備，按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全某單位質(zhì)量管理體系，順利通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
6、此外，在對質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新版標(biāo)準(zhǔn)換版工作中，由于崗位變動(dòng)，質(zhì)量辦人員減少，原來幾個(gè)人的工作一下子都擺在她一人面前，但該同志從不叫苦叫累，在任務(wù)重，時(shí)間緊的情況下，加班加點(diǎn)，完成了大量的換版前的準(zhǔn)備工作，聯(lián)系授課老師，組織新版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，向全員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)工作，對《某單位質(zhì)量手冊》和《某單位質(zhì)量管理體系程序文件》進(jìn)行了重新?lián)Q版，組織開展內(nèi)部審核工作，先后編制了《質(zhì)量管理體系改進(jìn)和實(shí)施運(yùn)。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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