企業(yè)精神文化是構(gòu)建和諧企業(yè)的靈魂--浙江省展覽館 董啟水企業(yè)精神文化是企業(yè)全體員工世界觀、人生觀和價值觀的集中體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧企業(yè)的靈魂。從廣義上講，企業(yè)精神文化就是熱愛企業(yè)、無私奉獻的精神；自立更生、艱苦奮斗的精神；不畏艱難、勇往直前的精神；開拓進取、銳意創(chuàng)新的精神。企業(yè)精神文化反映在和諧企業(yè)行為上，即有堅定不移的信念追求，上下一致的共同目標(biāo)，人人自律的行為規(guī)范，同甘共苦的和諧企業(yè)氛圍。一、企業(yè)精神文化就是塑造和諧企業(yè)員工素養(yǎng)品質(zhì)。企業(yè)精神文化是經(jīng)濟社會背景下，強調(diào)以人為中心，建立一種人人具有使命感和責(zé)任感的企業(yè)命運共同體，這是構(gòu)建和諧企業(yè)對全體員工和諧素養(yǎng)品質(zhì)的要求，也是企業(yè)發(fā)展的素質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)精神文化一方面要體現(xiàn)員工的和諧精神境界、理想追求，是和諧企業(yè)極其重要的軟實力，重視軟實力的提高，才能保證企業(yè)硬實力的運轉(zhuǎn)。另一方面，企業(yè)的物質(zhì)生產(chǎn)或服務(wù)行為是靠企業(yè)精神文化影響力去實施的，企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品也是通過企業(yè)精神文化作用下，依靠員工智慧，借助外界和諧環(huán)境的影響力，使企業(yè)精神文化滲透到由物質(zhì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品的，這就是經(jīng)過具備良好的和諧素養(yǎng)的員工勞動過程，形成了企業(yè)精神文化作用現(xiàn)象，也是員工對企業(yè)價值觀認(rèn)同的過程。實踐證明，企業(yè)精神文化越強，所產(chǎn)生的和諧氛圍和經(jīng)濟效益就越好，并互為前提，相互作用。所以，企業(yè)要緊緊圍繞員工認(rèn)同的企業(yè)精神文化做工作，激發(fā)員工的主人翁意識，調(diào)動員工的主觀能動性和工作積極性，加強員工思想內(nèi)功修練，促進員工思想覺悟與企業(yè)精神文化相融合，增強和諧企業(yè)員工隊伍素養(yǎng)品質(zhì)。二、企業(yè)精神文化就是聚集和諧企業(yè)人氣，凝結(jié)員工齊心。企業(yè)是一個團隊，是一個嚴(yán)密的組織單位，一定要把員工凝聚在一起。在企業(yè)內(nèi)部要營造一個以人為本、尊重人、理解人、關(guān)心人的良好和諧環(huán)境。企業(yè)精神文化要求員工與企業(yè)形成相互依存關(guān)系，在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生對企業(yè)的群體意識，這種意識能使個人行為、思想、感情與企業(yè)整體統(tǒng)一起來，產(chǎn)生一種合力，使全體員工朝著一個共同目標(biāo)努力工作，聚集成和諧企業(yè)的人氣。在市場經(jīng)濟條件下，要鼓勵員工練內(nèi)功，使企業(yè)經(jīng)營行為和生活觀念適應(yīng)新的形勢，通過全體員工參與群體活動，使每個員工利用各種場合釋放自身能力，發(fā)揮自己的特長和聰明才智，增強自身“主人翁”地位。企業(yè)要倡導(dǎo)員工更新觀念，強化集體意識，使員工克服“打工仔”的個體心態(tài)，形成對和諧企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和安全感。企業(yè)管理者要多管齊下，努力塑造企業(yè)精神文化，主動滿足企業(yè)員工和適應(yīng)社會多方面發(fā)展的需要，包括知識進修更新等，使員工的價值觀念，思維方式等發(fā)生轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)企業(yè)生命共同體和價值觀的認(rèn)同一致性。有效的企業(yè)精神文化一旦形成，將成為員工釋放巨大能量的源泉，使員工自覺愛崗敬業(yè)，吃苦奉獻，實現(xiàn)自身價值和構(gòu)建和諧企業(yè)價值的最大化。三、企業(yè)精神文化就是激發(fā)和諧企業(yè)員工的潛質(zhì)能力和集體智慧。企業(yè)精神文化是和諧企業(yè)員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在價值觀念和道德規(guī)范的影響下形成的，是企業(yè)的精神文化支柱，并以此激發(fā)員工的潛質(zhì)能力，發(fā)揮員工專長技能和智慧，鼓舞員工的工作熱情和奉獻精神。當(dāng)企業(yè)精神文化對企業(yè)主體產(chǎn)生感召力，并得到充分發(fā)揮時，員工即產(chǎn)生高昂工作情緒，自覺按照價值目標(biāo)形成強烈的使命感和持久的行為動力。要以啟發(fā)、誘導(dǎo)、刺激的方法，使員工潛在的能力和集體智慧發(fā)揮出來，如工作上的目標(biāo)激勵，個性上的尊重激勵，為人上的感情激勵，經(jīng)濟上的獎懲激勵等，使員工自覺自愿為實現(xiàn)和諧企業(yè)和完成任務(wù)目標(biāo)積極工作。四、企業(yè)精神文化就是培育和諧企業(yè)最有價值的精神。和諧企業(yè)是培養(yǎng)優(yōu)秀人才基地，也是培育精神基地。企業(yè)精神文化日益成為一個和諧企業(yè)的先導(dǎo)性、全局性和基礎(chǔ)性的踐行標(biāo)桿，這是和諧企業(yè)的價值去向和目標(biāo)追求。引導(dǎo)企業(yè)主動追趕適應(yīng)健康的，先進的，有發(fā)展前途的社會需要的產(chǎn)品或服務(wù)行為，這是企業(yè)在市場的競爭力，構(gòu)建和諧企業(yè)還需要在思想境界理想追求導(dǎo)向上作保證。優(yōu)秀的企業(yè)精神文化不是消極等待來的，和諧企業(yè)也不是自然形成的，而是積極尋求，全力不懈地精心培育和干出來的。要培育企業(yè)精神文化，要有前瞻意識，注重理論聯(lián)系實際，立足于國情，適應(yīng)企業(yè)本身實際，搞好調(diào)查研究，扎扎實實地總結(jié)已有經(jīng)驗，培育出最適合自己，能引起全體員工的共鳴的企業(yè)精神文化，讓員工有與企業(yè)共生存、共興旺的工作進取欲望，并在生產(chǎn)經(jīng)營活動中轉(zhuǎn)化為物質(zhì)成果，轉(zhuǎn)化為商品進入流通領(lǐng)域。同時，企業(yè)精神文化的述達，應(yīng)力求簡單明確，易記好懂，針對性強，符合企業(yè)戶名，富于個性形象生動，突出企業(yè)精神文化和和諧企業(yè)的實質(zhì)內(nèi)容，能撥動員工的心弦，成為和諧企業(yè)的品牌名片。構(gòu)建和諧企業(yè)需要良好的精神文化，企業(yè)精神文化的形成在于和諧企業(yè)全體員工價值觀念的轉(zhuǎn)變、精神境界和理想目標(biāo)的追求，企業(yè)精神文化需要企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步培養(yǎng)，企業(yè)精神文化強，企業(yè)和諧氛圍就好，則形成企業(yè)團隊班子有正氣，隊伍有士氣，員工有志氣，單位有名氣，因此說，企業(yè)精神文化是構(gòu)建和諧企業(yè)的靈魂。
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