關(guān)于培訓方案格式范文，培訓方案格式這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、培訓計劃就是你想進行哪些方面的培訓，想達到什么樣的目標，然后分解培訓目標。
2、就是分為幾個階段，每次通過什么樣的方法達到培訓目標。
3、也就是培訓計劃可分為：培訓目標、培訓對象、培訓方法、培訓師資、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓地點、費用預(yù)算如果培訓少量員工：一、項目背景二、培訓目標三、采用的培訓方法（為何是合理的方法？具體介紹課程大綱、講師介紹、其它配套教學方法等）四、培訓效果考核（滿意度、考試、其它考核指標和方法）五、預(yù)期投入（預(yù)算、人員安排、培訓時間）六、培訓安排（時間、時長、地點、場地、人員、考核制度、管理方法、負責人等）擴展資料：培訓就是培養(yǎng)+訓練。
4、就是通過培養(yǎng)加訓練使受訓者掌握某種技能的方式。
5、目前，國內(nèi)培訓主要以技能培訓為主，側(cè)重于行為之前。
6、為了達到統(tǒng)一的科學技術(shù)規(guī)范、標準化作業(yè)，通過目標規(guī)劃設(shè)定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達成評測、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程，讓受訓者通過一定的教育訓練技術(shù)手段，達到預(yù)期的水平提高目標，提升戰(zhàn)斗力，個人能力，工作能力的訓練都稱之為培訓！培訓是給有經(jīng)驗或無經(jīng)驗的受訓者傳授其完成某種行為必需的思維認知、基本知識和技能的過程。
7、基于認知心理學理論可知，職場正確認知（內(nèi)部心理過程的輸出）的傳遞效果才是決定培訓效果好壞的根本。
8、簡單理解，培訓約等于教學。
9、即對某項技能的教學服務(wù)。
10、如一些專業(yè)的培訓班。
11、也可以理解為培訓即提供教學。
12、一切培訓的目的可分心態(tài)培訓和能力培訓。
13、也有對培訓分為這樣兩種：個人技能培訓和企業(yè)培訓。
14、理念培訓理念培訓是使組織成員在思維方式和觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變，樹立與外界環(huán)境相適應(yīng)的新觀念和思維方式、培養(yǎng)從新角度看問題的能力。
15、心態(tài)培訓心態(tài)培訓應(yīng)該作為培訓的中心和重心，卻最容易被忽略。
16、心態(tài)培訓旨在建立個人或員工（或其他社會關(guān)系）的心態(tài)，從而為完成某項任務(wù)創(chuàng)造心理條件。
17、能力培訓能力培訓是培訓的基礎(chǔ)，建立個人或員工（或其他社會關(guān)系）的能力基礎(chǔ)。
18、應(yīng)包含對完成任務(wù)的理解（內(nèi)容掌握和控制）與支持（技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)、輔助等）。
19、個人技能個人技能培訓種類非常的繁多，包括英語培訓、貿(mào)易、小語種培訓、職業(yè)技能、資格認證、金融會計、建筑、計算機、學歷學位、健康、文體藝術(shù)、出國留學、學生課外等。
20、企業(yè)培訓企業(yè)培訓中分四類：一是公開課；二是企業(yè)內(nèi)訓；三是企業(yè)咨詢；四是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓。
21、公開課對于公開課，就是某講師或培訓機構(gòu)組織的培訓課程，針對全社會報名開放報名培訓等；內(nèi)訓企業(yè)內(nèi)訓則是企業(yè)邀請培訓講師到企業(yè)中進行針對性調(diào)研、最后進行分階段的內(nèi)部培訓等。
22、參考資料：百度百科-培訓。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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