關(guān)于如果我是動(dòng)力部經(jīng)理的話如何管理好我的隊(duì)伍，如果我是幼兒園園長我將如何管理這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、首先，我認(rèn)為做一個(gè)園長，1.一定要有原則，設(shè)立好幼兒園的規(guī)定，并且嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，要知道幼兒園老師的工作是極其辛苦的（如果你也當(dāng)過幼兒園老師你一定明白，如果沒有，請(qǐng)您看完）但是首先應(yīng)該要培養(yǎng)老師們的責(zé)任心。
2、2.作為園長你應(yīng)該多為老師們著想，我知道這很難，但是人性化的管理是很重要的~還有就是一定不要摳門，該給老師的待遇一定要做到，得民心者得天下就是這個(gè)道理，3.不要給老師們?cè)黾舆^多的額外工作，老師們上一天班帶一天孩子已經(jīng)非常辛苦了~經(jīng)常加班的超負(fù)荷工作，相信誰都受不了~4.不要過多的讓老師們開會(huì)，如果你是公立幼兒園，那么老師們需要的是專業(yè)的成長，她們需要的是經(jīng)驗(yàn)的交流和教研活動(dòng)。
3、這樣才能讓他們又更好的發(fā)展。
4、5.創(chuàng)造氛圍，一個(gè)按時(shí)完成工作，不抱怨的氛圍。
5、這個(gè)很難，需要您來自己進(jìn)行把握，但是我覺得秘訣就是，不要總是安排下屬工作，有時(shí)候您和下屬們一起工作既能培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)和下屬的感情，也能讓您在老師們中樹立自己的威信。
6、6.不要部分青紅皂白的和老師發(fā)脾氣，要了解一件事，一定要多方面的了解，一定要站在老師的立場(chǎng)上想問題，作為領(lǐng)導(dǎo)不能片面的把所有責(zé)任都怪罪在老師的身上，您需要有領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立判斷能力，不要一竿子把一個(gè)人打死~人都是在一次次的教訓(xùn)中成長的，相信您的宅心仁厚一定會(huì)為您管理下屬建立很好的基礎(chǔ)。
7、7.建立層層管理~不要什么都親力親為，作為領(lǐng)導(dǎo)這樣您也累~您要要求您的幼兒園中層領(lǐng)導(dǎo)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)~并且和第一條結(jié)合，要有嚴(yán)格的規(guī)定，像法律一樣，嚴(yán)格要求每一個(gè)人，并且做到，王子犯法庶民同罪~最最重要的一點(diǎn)就是恩威并施，并且作為決策人，您一定要考慮好再做決定，不要左右動(dòng)搖讓老師和中層領(lǐng)導(dǎo)做無用功，做每一個(gè)決定一定要和中層領(lǐng)導(dǎo)溝通，在做決定。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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