關(guān)于市場部崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，市場部崗位職責(zé)這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、市場部的主要職責(zé)有方面。
2、 1) 制定年度營銷目標(biāo)計劃。
3、 2) 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
4、 3) 對消費者購買心理和行為的調(diào)查。
5、 4) 對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。
6、 5) 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
7、 6) 做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。
8、 7) 制定產(chǎn)品企劃策略。
9、 8) 制定產(chǎn)品價格。
10、 9) 新產(chǎn)品上市規(guī)劃。
11、 10) 制定通路計劃及各階段實施目標(biāo)。
12、 11) 促銷活動的策劃及組織。
13、 12)合理進行廣告媒體和商的挑選及管理。
14、 13) 制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動。
15、 14) 實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。
16、 15) 負責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
17、 一、市場部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點各有不同 1） 在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場部的職責(zé)重點有： 對消費者購買心理行為的調(diào)查；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃：制定通路計劃及各階段實施目標(biāo)；制定產(chǎn)品價格；制定產(chǎn)品企劃策略 2） 在產(chǎn)品成長期，市場部的職責(zé)重點有： 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營銷目標(biāo)計劃；負責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作 3） 在產(chǎn)品成熟期，市場部的職責(zé)重點有： 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
18、對銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。
19、制定產(chǎn)品企劃策略。
20、制定廣告策略。
21、施品牌規(guī)劃。
22、 二、市場部經(jīng)理的職責(zé) 市場部經(jīng)理全面負責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責(zé)是： 1） 全面計劃、安排、管理市場部工作。
23、 2） 制定年度營銷策略和營銷計劃。
24、 3） 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。
25、 4） 制定市場部的工作規(guī)范、行為準則及獎勵。
26、 5） 指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施。
27、 6） 配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
28、 7） 擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算。
29、 8） 擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及各項市場推廣策劃。
30、 9） 制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
31、 10） 對市場進行科學(xué)的預(yù)測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準備。
32、 11） 擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃。
33、 12） 擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算。
34、 13） 制定各項費用的申報及審核程序。
35、 三、市場調(diào)研主管的職責(zé) 1） 負責(zé)市場調(diào)研計劃的制定及實施。
36、 2） 建立健全營銷信息系統(tǒng)，制定內(nèi)部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。
37、 3） 為本部門和其他部門提供信息決策支持。
38、 4） 協(xié)助市場部經(jīng)理制定 各項市場營銷計劃。
39、 5） 組織進行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。
40、 6） 組織對企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境調(diào)研。
41、 7） 組織對消費者及用戶調(diào)研。
42、 8)對銷售渠道的調(diào)研。
43、 9）收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業(yè)界團體、學(xué)會發(fā)布的行業(yè)政策和信息。
44、 10）提出新產(chǎn)品開發(fā)提案。
45、 四、市場部營業(yè)企劃主管的職責(zé) 1）制定各種不同的通路配置計劃。
46、 2）負責(zé)競爭產(chǎn)品信息的整理與分類。
47、 3）制定產(chǎn)品的分銷計劃。
48、 4）制定通路的培訓(xùn)、激勵和控制政策。
49、 5)定期分析、評估通路。
50、 6）與銷售部及時溝通每月銷量計劃并適量安排生產(chǎn)。
51、 7）控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫存數(shù)量。
52、 8）控制物流。
53、 9）協(xié)同進行促銷計劃。
54、 五、市場部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé) 1）根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，判定產(chǎn)品壽命、新產(chǎn)品開發(fā)周期。
55、 2）負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)，并與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門共同進行產(chǎn)品商業(yè)化運作企劃。
56、 3）負責(zé)產(chǎn)品全方位企劃，包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。
57、 4）協(xié)助廣告及促銷企劃部門進行產(chǎn)品廣告及促銷企劃。
58、 六、市場部廣告企劃主管的職責(zé) 1）制定年度季度月度廣告費用計劃 2）負責(zé)企業(yè)各項產(chǎn)品、公關(guān)活動的策劃及執(zhí)行 3）正確地選擇廣告公司 4）督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作 5）制定產(chǎn)品不同時期的廣告策略 6）進行廣告艱檢測與統(tǒng)計，并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通 7）及時進行廣告、公關(guān)活動的效果評估 七、市場部促銷企劃主管的職責(zé) 根據(jù)公司的整體規(guī)劃，進行年度、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動； 負責(zé)擬訂各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果的評估； 指導(dǎo)、監(jiān)督各區(qū)域市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定市場促銷活動經(jīng)費的申報以及審批程序，并對該項程序予以監(jiān)督； 促銷品的設(shè)計、制作及發(fā)放管理； 區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計及提出推進計劃； 制定不同時期、不同促銷活動的各項預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費的使用。
59、 八、市場部推廣制作主管的職責(zé) 制定年度推廣計劃； 負責(zé)各商場專柜、專賣店的美術(shù)設(shè)計與制作以及POP的設(shè)計與制作； 負責(zé)各種推廣方案的制定； 推廣制作費用預(yù)算與控制； 負責(zé)各種推廣方案的實施，并對方案的實施予以監(jiān)督，并進行銷售的評估。
60、 九、市場部理貨員職責(zé) 安排固定的走街拜訪線路; 直接拜訪零售店客戶; 完成商品化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理; 進行有效的購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列； 培育零售商店對于商品化陳列工作的積極態(tài)度和對深度分銷的較多認識； 積極了解并獲得競爭對手的各種信息，積極利用有效渠道對相關(guān)信息進行反饋并提出建議； 建立良好的客戶關(guān)系，保持親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象； 積極有效利用促銷資金，以最經(jīng)濟的方式運作并保持高效率； 完整、準確、及時地制作、呈報各類報表； 在市場代表的指導(dǎo)下，管理促銷人員 具體工作部門和任務(wù) 產(chǎn)品市場部：負責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略，即未來幾年我們向市場提供什么有價值的新產(chǎn)品，其工作重點是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉，完成新產(chǎn)品的定義。
61、 市場開發(fā)部：負責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品定位和價格策略，要給市場明確的信息，我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里，它的“上家”是產(chǎn)品市場部，因為很多素材和信息均來自產(chǎn)品市場部。
62、 市場宣傳部：負責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產(chǎn)品介紹等，作用是激發(fā)市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法。
63、 銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍，代理商，零售商提供支持。
、包括產(chǎn)品培訓(xùn)，競爭分析，銷售技巧，銷售工具等。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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