人力資源的模塊是哪些（人力資源的模塊是什么）

關(guān)于人力資源的模塊是哪些，人力資源的模塊是什么這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、人力資源分為人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施、績(jī)效考核與實(shí)施、薪酬福利、員工關(guān)系管理、職業(yè)生涯管理和人事管理模塊。

2、 具體細(xì)分 　　一、人力資源規(guī)劃： 　　1.組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置， 　　2.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析， 　　3.企業(yè)人員供給需求分析， 　　4.企業(yè)人力資源制度的制定， 　　5.人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行 　　二、人力資源的招聘與配置： 　　1.招聘需求分析， 　　2.工作分析和勝任能力分析， 　　3.招聘程序和策略、 　　4.招聘渠道分析與選擇， 　　5.招聘實(shí)施， 　　6.特殊政策與應(yīng)變方案， 　　7.離職面談， 　　8.降低員工流失的措施 　　三、人力資源培訓(xùn)和開發(fā) 　　1.理論學(xué)習(xí)， 　　2.項(xiàng)目評(píng)估， 　　3.調(diào)查與評(píng)估， 　　4.培訓(xùn)與發(fā)展， 　　5.需求評(píng)估與培訓(xùn)， 　　6.培訓(xùn)建議的構(gòu)成， 　　7.培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育， 　　8.培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法， 　　9.開發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；開發(fā)自己和他人， 　　10.項(xiàng)目管理：項(xiàng)目開發(fā)與管理慣例。

3、 　　四、人力資源績(jī)效管理： 　　1.績(jī)效管理準(zhǔn)備階段， 　　2.實(shí)施階段， 　　3.考評(píng)階段， 　　4.總結(jié)階段， 　　5.應(yīng)用開發(fā)階段， 　　6.績(jī)效管理的面談， 　　7.績(jī)效改進(jìn)的方法， 　　8.行為導(dǎo)向型考評(píng)方法， 　　9.結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法。

4、 　　五、人力資源薪酬福利管理： 　?。ㄑa(bǔ)償、激勵(lì)和收益） 　　1.薪酬， 　　2.構(gòu)建全面的薪酬體系（崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)、薪酬調(diào)查、薪酬計(jì)劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算）， 　　3.福利和其它薪酬問題（福利保險(xiǎn)管理、企業(yè)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)）4.評(píng)估績(jī)效和提供反饋。

5、 　　六、人力資源的員工和勞動(dòng)關(guān)系： 　　1.就業(yè)法， 　　2.勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)， 　　3.行業(yè)關(guān)系和社會(huì)， 　　4.勞資談判， 　　5.工會(huì)化和勞資談判（安全、保安和健康、安全和健康項(xiàng)目 安全和健康的工作環(huán)境 促進(jìn)工作場(chǎng)所的安全和健康 管理職業(yè)健康和安全） 　　人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng) 　　1.人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 　　2.人力資源管理的發(fā)令以及環(huán)境， 　　3.人力資源規(guī)劃， 　　4.工作分析， 　　5.人員招聘 　　6.培訓(xùn)和發(fā)展員工 　　7.員工績(jī)效評(píng)估 　　8.提高生產(chǎn)力方案。

6、 　　七、人事管理 　　　包括員工入職手續(xù)、員工信息檔案、人事檔案以及員工獎(jiǎng)懲制度等，是人力資源的重要組成。

7、 　　八、職業(yè)生涯管理 　　　職業(yè)生涯管理是企業(yè)通過規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，引導(dǎo)員工把自身發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)充分結(jié)合，有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展的人力資源管理措施。

8、 良好的職業(yè)生涯管理體系可以充分發(fā)揮員工的潛能，給優(yōu)秀員工一個(gè)明確而具體的職業(yè)發(fā)展引導(dǎo)，從人力資本增值的角度達(dá)成企業(yè)價(jià)值最大化。

9、借助教育測(cè)量學(xué)、現(xiàn)代心理學(xué)、組織行為學(xué)、管理學(xué)、職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展理論等相關(guān)科學(xué)經(jīng)典理論，結(jié)合中國(guó)特色的企業(yè)管理實(shí)踐和個(gè)人性格特征，形成了比較成熟、完善的職業(yè)生涯規(guī)劃體系。

10、 　　也有人力資源學(xué)者把人力資源劃分為模塊： 　　1.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 　　2.人力資源組織設(shè)計(jì)與工作分析 　　3.招聘管理 　　4.薪酬與福利 　　5.績(jī)效管理 　　6.員工發(fā)展與培訓(xùn) 　　7.企業(yè)文化 　　8.員工關(guān)系 　　9.人力資源信息系統(tǒng)。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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