導讀 關于贊美團隊凝聚力的文章,贊揚團隊凝聚力的文章這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1
關于贊美團隊凝聚力的文章,贊揚團隊凝聚力的文章這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、不論是規(guī)劃部門工作,還是組織落實,都要充分考慮下屬的需求和期望,把滿足下屬的合理需求作為部門目標的一部分,同時確立,同樣落實。
2、為此,領導者應當把了解下屬需求作為經常性工作,用心研究,要注意把握好以下三點:一是層次性。
3、管理學家馬斯洛把人的種種需要歸納為五個層次,由低向高依次是生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要,這對于我們科學地了解分析下屬需求具有啟示意義。
4、作為領導者要力求及時掌握和科學預見下屬各個層次的需求,把下屬需求的擴張和遞進,視作調動其積極性的新的契機。
5、二是漸進性。
6、下屬的需求往往多種多樣,這些需求不可能都予以滿足,也不可能同時滿足,應當著重在多數(shù)下屬的“共同需求”上作文章,在下屬的“最需要”上作文章。
7、三是相融性。
8、部門建設和工作具體目標的確立,應當以找準工作需要和下屬需求的結合點為基礎,使下屬利益與部門目標的實現(xiàn)緊密掛鉤,促使下屬積極工作,在集體的進步中求得個人需求的滿足。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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