關(guān)于人力資源戰(zhàn)略屬于什么戰(zhàn)略,人力資源戰(zhàn)略可以分為這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、人力資源的戰(zhàn)略與規(guī)劃是人力資源管理的基礎(chǔ)。
2、人力資源戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下制定的企業(yè)人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略,包括企業(yè)人力資源的使命和價(jià)值觀,人力資源發(fā)展的目標(biāo)、方向、方針與政策等。
3、人力資源規(guī)劃是在人力資源戰(zhàn)略基礎(chǔ)上對企業(yè)未來人才的需要、供給,培養(yǎng)與選拔方式進(jìn)行科學(xué)、整體的預(yù)測和規(guī)劃,它是企業(yè)人力資源管理其他職能的基礎(chǔ)。
4、2、過程2.1檢視企業(yè)的戰(zhàn)略與目標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略及目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營的總體方向,所有的單位在進(jìn)行功能性的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)都需要先明確地了解企業(yè)的總體戰(zhàn)略與目標(biāo),才能夠依據(jù)大方向進(jìn)行功能性目標(biāo)以及戰(zhàn)略的展開。
5、 2.2決定人力資源目標(biāo)確定企業(yè)整體戰(zhàn)略及目標(biāo)后,人力資源管理者需要針對所屬的功能別進(jìn)行目標(biāo)的設(shè)定。
6、目標(biāo)應(yīng)該直接來自于人力資源戰(zhàn)略所進(jìn)行分析,依據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略確認(rèn)具體的目標(biāo)。
7、無論是在任何背景之下所訂的戰(zhàn)略目標(biāo),都必須要明確的訂定出來才能夠確保所有的管理活動(dòng)都是朝向戰(zhàn)略目標(biāo)趨近。
8、 2.3內(nèi)外部的環(huán)境評估環(huán)境因素對于所有企業(yè)來說都是具有重要的影響性。
9、外部環(huán)境因素包括勞動(dòng)力市場因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政府法令法規(guī)、社會(huì)的價(jià)值觀、科技發(fā)展因素、工會(huì)與利益團(tuán)體、國際總體環(huán)境等因素,都是評估外部環(huán)境需要考慮的項(xiàng)目。
10、內(nèi)部環(huán)境因素如企業(yè)內(nèi)部的人力供需情形、組織文化、員工士氣、組織結(jié)構(gòu)、招募甄選、訓(xùn)練發(fā)展、薪酬體系、績效管理體系、勞資關(guān)系等人力資源管理功能因素等都屬于內(nèi)部環(huán)境需要評估的項(xiàng)目。
11、當(dāng)面對這些內(nèi)、外在環(huán)境因素的趨勢時(shí),對于人力資源管理的涵義為何?這樣的情形是機(jī)會(huì)或者是威脅? 未來的趨勢又是如何?這些因素都需要經(jīng)過審慎的評估。
12、 2.4擬定人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略是指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃, 通過對企業(yè)未來的人力資源的需求和人力資源供給情況的分析和預(yù)測, 采取職務(wù)編制、員工招聘、測試選拔、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬設(shè)計(jì)以及未來預(yù)算等人力資源管理手段, 使企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的綜合性發(fā)展計(jì)劃。
13、人力資源的戰(zhàn)略需要能夠與組織當(dāng)中的層級相互配合,有效協(xié)助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。
14、 2.5發(fā)展人力資源方案當(dāng)確定人力資源的戰(zhàn)略之后, 戰(zhàn)略方案就會(huì)被提出并確認(rèn)。
15、方案的項(xiàng)目可以依據(jù)人力資源管理功能劃分,如人力規(guī)劃、人才雇用、評估、薪酬訓(xùn)練與發(fā)展等方向來考慮。
16、茲整理人力資源相關(guān)項(xiàng)目的戰(zhàn)略管理議題,如下表2所示。
17、 2.6執(zhí)行人力資源方案與評估執(zhí)行成效在人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略所形成的方案,最終還要在方案執(zhí)行階段付諸于具體實(shí)踐。
18、方案執(zhí)行階段的關(guān)鍵問題在于必須確保要有專人負(fù)責(zé)既定目標(biāo)的實(shí)施,并且這些人要擁有保證這些目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要權(quán)力和資源。
19、關(guān)于執(zhí)行過程進(jìn)展?fàn)顩r的定期報(bào)告,以確保所有的方案都能夠在既定的時(shí)間里執(zhí)行到位, 并且方案執(zhí)行的初期成效與預(yù)測的情況是一致的。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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