關(guān)于定性分析與定量分析方法，定性分析與定量分析這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、定性風(fēng)險分析和定量風(fēng)險分析的區(qū)別如下： 一、二者的先后順序不一樣 定量風(fēng)險分析一般在定性風(fēng)險分析之后進(jìn)行。
2、 二、二者的目的不一樣 定性風(fēng)險分析的目的是利用已識別風(fēng)險的發(fā)生概率、風(fēng)險發(fā)生對項目目標(biāo)的相應(yīng)影響，以及其他因素，例如時間框架和項目費用、進(jìn)度、范圍和質(zhì)量等制約條件的承受度，對已識別風(fēng)險的優(yōu)先級別進(jìn)行評價。
3、 定量風(fēng)險分析一般應(yīng)當(dāng)在確定風(fēng)險應(yīng)對計劃時再次進(jìn)行，以確定項目總風(fēng)險是否已經(jīng)減少到滿意。
4、重復(fù)進(jìn)行定量風(fēng)險分析反映出來的趨勢可以指出需要增加還是減少風(fēng)險管理措施，它是風(fēng)險應(yīng)對計劃的一項依據(jù)，并作為風(fēng)險監(jiān)測和控制的組成部分。
5、 三、二者使用的依據(jù)不同 定性風(fēng)險分析依據(jù)以下幾個方面： （1）風(fēng)險管理計劃。
6、 ?。?）已識別出來的風(fēng)險。
7、要對風(fēng)險識別過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險及它對項目的潛在影響一起進(jìn)行評價。
8、 ?。?）項目狀態(tài)。
9、項目的不確定性在生命期的不同階段會發(fā)生變化。
10、邊設(shè)計邊施工項目剛開工時，設(shè)計不成熟，會有變更，因此會發(fā)現(xiàn)較多的風(fēng)險；而當(dāng)設(shè)計大部分完成時，項目的技術(shù)風(fēng)險就會大大降低。
11、 ?。?）項目類型。
12、使用最新或首次使用的技術(shù)的項目或者非常復(fù)雜的項目的技術(shù)不確定性大，海外工程管理風(fēng)險大，等等。
13、 ?。?）數(shù)據(jù)精確度。
14、進(jìn)度、費用等方面數(shù)據(jù)的精確度表明了項目班子對風(fēng)險了解和理解的程度。
15、它不僅衡量出可利用數(shù)據(jù)的范圍，而且還衡量出數(shù)據(jù)的可靠性。
16、因此，在使用過去識別風(fēng)險時曾用過的數(shù)據(jù)時，要針對當(dāng)前項目的具體情況重新進(jìn)行評價。
17、 （6）計量標(biāo)度。
18、計量是為了取得有關(guān)數(shù)值或確定排列順序。
19、計量使用標(biāo)識、序數(shù)、基數(shù)和比率4種標(biāo)度。
20、 ? （7）假設(shè)。
21、對識別出來的假設(shè)，要將其作為潛在的風(fēng)險進(jìn)行評價。
22、 2、定量風(fēng)險分析的依據(jù) ?。?）歷史信息——從行業(yè)或企業(yè)得到類似的已完項目信息，風(fēng)險專家對類似項目的研究資料，以及風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。
23、 ?。?）項目范圍說明書 （3）風(fēng)險管理體系文件 風(fēng)險管理體系文件規(guī)定的管理方法和制度包括執(zhí)行風(fēng)險管理的崗位職責(zé)、預(yù)算和計劃時間的風(fēng)險管理活動，風(fēng)險分類，風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)和修訂的有關(guān)方面的風(fēng)險承受度。
24、 （4）風(fēng)險清單 已識別風(fēng)險的清單、項目風(fēng)險的相對排序或優(yōu)先級清單，以及按照分類分組的風(fēng)險。
25、 （5）有關(guān)項目管理計劃。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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