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外帳會計主要做什么工作(外帳會計主要做什么)

導讀 關于外帳會計主要做什么工作,外帳會計主要做什么這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1

關于外帳會計主要做什么工作,外帳會計主要做什么這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、來源:財稅派每年年終企業(yè)的財務部門或會計會把一年來所需的各種財務報表做好。

2、各企業(yè)因行業(yè)、類型、規(guī)模的不同,其財務報表也各有不同,在此無法一一盡述,這里只談談任何企業(yè)都離不開的幾個財務報表以及其表面數(shù)字背后的意義。

3、 在我國企業(yè)中,最關鍵的財務報表有4種:即資產(chǎn)負債表、損益表(利潤表)、現(xiàn)金流量表、利潤分配表。

4、通過對這些表格的分析盤點就可以迅速發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的各種問題及作為企業(yè)下一年度生產(chǎn)與經(jīng)營的指導。

5、 盤點一:資產(chǎn)負債表 資產(chǎn)負債表能夠提供企業(yè)資產(chǎn)與負債的具體現(xiàn)狀及比例結構.反應出企業(yè)所掌握的資產(chǎn)及其分布狀況與企業(yè)債權和所有者各自的權益。

6、通過對該表的分析可以了解企業(yè)的財務實力,短、中、長期的償債能力與支付能力等。

7、通過查看資產(chǎn)與負債的結構比例關系來監(jiān)控財務風險;負債是否合理,長貸短投或短債長用;應收賬款是否過多;固定資產(chǎn)是否產(chǎn)生閑置等。

8、 案例: 慶元電子配件廠到了年終,總結財務時財務經(jīng)理笑容滿面的把各種報表放到總經(jīng)理面前:“劉總,今年的財務狀況非常良好”劉總經(jīng)理對財務并不太熟悉,但他把財務中一些非常關鍵,關系到企業(yè)存亡發(fā)展的科目熟記于心。

9、這次依然這樣,去看報表中的幾個關鍵科目并發(fā)現(xiàn)了問題--資產(chǎn)負債表中雖然負債與資產(chǎn)結構很合理,但在資產(chǎn)中,應收賬款過多,而且多數(shù)集中在一家最大的采購商處。

10、平時這家采購商基本都能按帳期結付,這次為什么會拖欠呢?而且數(shù)額巨大,如果這家采購商出了什么問題,企業(yè)的資金鏈就危險了,因為自身上游還有原料供應商,也都是有賒銷帳期的,如果回款不及時,無法如期償付,上游斷貨,生產(chǎn)將受到嚴重影響。

11、劉總馬上下達指令:暫停新項目的投資,把未投入的資金轉做流動資金,作為準備金;停止向該采購商繼續(xù)賒銷,及時催討賬款。

12、 原來那家采購商經(jīng)營出現(xiàn)了問題,重大的投資決策失誤導致資金周轉緊張,拖欠劉總企業(yè)的貨款依然無法短時間內償還,這時劉總的企業(yè)部分銀行貸款到期,幸好劉總事先有準備,企業(yè)才沒出現(xiàn)大問題。

13、 點評: 不是財務經(jīng)理沒有能力,未能發(fā)現(xiàn)問題,而是財務經(jīng)理雖精通財務知識,但缺乏企業(yè)營銷管理常識,對財務數(shù)字的審視不能和生產(chǎn)、營銷工作結合起來,極容易產(chǎn)生判斷失誤或根本發(fā)現(xiàn)不了問題。

14、所以建議企業(yè)營銷、生產(chǎn)人員了解些財務知識,而財務人員能了解些生產(chǎn)、營銷方面的常識,至少管理營銷方面的會議財務人員要參加。

15、 盤點二:損益表 通過盤點損益表(利潤表)可掌握企業(yè)盈利能力方面的信息.有助于了解和評估企業(yè)的經(jīng)濟效益、獲利能力和償債能力,并可對未來做出預測;有助于企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動中存在的問題,找出原因并做出正確的決策。

16、 案例: 天信辦公家具廠市場做的不錯,銷售量在當?shù)厮闶抢洗?,表面風風光光,讓同行羨慕。

17、但利潤卻比行業(yè)平均利潤低很多。

18、到了年終,看著辛苦一年所獲得的微薄利潤,總經(jīng)理十分無奈。

19、于是在各環(huán)節(jié)查找企業(yè)為什么利潤不佳的原因,生產(chǎn)、市場、渠道……都沒什么問題,最后從損益表中找到了問題:產(chǎn)品毛利率很高,和同行沒什么差別,但凈利潤卻很低,而從報表中可以看到,壞帳過多、管理費用、采購費用、促銷費用過高,把利潤拖了下來。

20、原因找到了,于是采取嚴格的控制賒銷條件;裁減不必要的部門與人員;優(yōu)化了采購流程;減少了不必要的促銷費用,逐步企業(yè)利潤得到了提升。

21、 點評: 企業(yè)中的很多問題都可以從財務報表中找到答案。

22、因此損益表多被企業(yè)做成月度的,以便及時發(fā)現(xiàn)問題。

23、 盤點三:現(xiàn)金流量表 對現(xiàn)金流量表進行分析的意義在于了解企業(yè)現(xiàn)金的流入,流出和結余情況,評價企業(yè)當前及未來的償債能力和支付能力,科學預測企業(yè)未來的財務狀況,從而為其科學決策提供有效的依據(jù)。

24、 企業(yè)現(xiàn)金的來源主要有三個方面:經(jīng)營活動,投資活動和籌資活動。

25、要保持良好的主業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金流入,這樣才能增強企業(yè)的盈利能力與抗風險能力。

26、一旦企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流入出現(xiàn)異常,其賬面利潤再高,也不能視為財務正常,要引起警覺。

27、 還要注意現(xiàn)金流入和流出的比例是否正常,是否符合財務安全比例。

28、正常情況下現(xiàn)金流出的各期變化幅度通常不會太大,如出現(xiàn)較大變動,則需要引起注意。

29、投資活動現(xiàn)金流出一般是購建固定資產(chǎn)或對外投資引起的,此時就要視企業(yè)經(jīng)營者決策正確與否而定。

30、籌資活動的現(xiàn)金流出主要為償還到期債務。

31、 案例 宏達化工材料廠近年來贏利情況良好,一派繁榮景象,企業(yè)上上下下無不歡欣鼓舞。

32、只有財務經(jīng)理憂心忡忡,因為他清楚,現(xiàn)在的利潤多來自投資收入與融資收入,而主營收入則是負增長。

33、長期把營銷的重點放在那些非主營業(yè)務上,企業(yè)是沒有核心競爭力的,當外部環(huán)境或資本運做失敗,后果可能是毀滅性的。

34、但幾次和董事長、總經(jīng)理提這個問題都沒被理睬。

35、大家的想法是:只要不違反法律,怎樣的賺錢方式不重要。

36、 抓主業(yè),卻發(fā)現(xiàn)主業(yè)早被荒廢的無法繼續(xù),不久這家企業(yè)便銷聲匿跡了。

37、 點評: 德龍、健力寶等企業(yè)都是善于資本運做的高手,但結果卻并不理想。

38、做實業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展之本,而過度的資本運做,荒廢主業(yè),則是無本之末,無源之水。

39、當企業(yè)大部分利潤來源不是主營,而是投資或融資時,企業(yè)就要反省一下自己的經(jīng)營戰(zhàn)略了,否則極容易發(fā)生案例中的情況。

40、 盤點四:利潤分配表 利潤分配表是在企業(yè)利潤表編制好后,算出稅后利潤的前提下對未分配利潤所做的一種會計處理。

41、包括分配現(xiàn)紅利、股票股利,提取盈余公積金等。

42、它的作用就是對你企業(yè)的稅后利潤進行分配。

43、 案例: 東巷股份有限公司年終結算發(fā)現(xiàn),企業(yè)這一年沒有賺到錢,而為了穩(wěn)定股東的信心,決定依然進行利潤分配。

44、但沒有凈利潤,也沒有年初未分配利潤,最后決定將大部分公積金拿出來來分給股東,以鼓舞士氣,但此舉卻無意間違反了國家法規(guī)。

45、因為法律規(guī)定:如果企業(yè)用盈余公積金給投資者分配利潤,所剩下的盈余公積金至少不能低于注冊資金的25%。

46、如果少于25%,這種分配就是違法行為。

47、這時老板才明白,原來自己的錢要拿出來分配也是要符合法律規(guī)定的。

48、 點評: 利潤分配表在這四個表格中似乎分量輕些,因為和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營沒有直接聯(lián)系,但利潤的分配一方面要符合國家法律,一方面分配得當又可以有效調動各方的積極性。

49、也是企業(yè)管理中的一個重要參考依據(jù)。

50、 點評:財務管理是企業(yè)生存發(fā)展的命脈,十分關鍵,但現(xiàn)在的企業(yè)多對財務的重視程度不夠,導致如資金鏈斷裂等問題的產(chǎn)生。

51、因此,一定要把財務管理納入到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動中去,這樣為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務的財務管理才有了意義。

52、才能有效助推企業(yè)快速而平穩(wěn)的發(fā)展。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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