建設(shè)單位工程管理部門職責(zé)（工程管理部部門職責(zé)）

關(guān)于建設(shè)單位工程管理部門職責(zé)，工程管理部部門職責(zé)這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、工程主管職責(zé)　　一、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。

2、　　二、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

3、　　三、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。

4、負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、　　維修保養(yǎng)等管理工作。

5、　　四、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理。

6、做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員　　工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

7、　　五、深入現(xiàn)場(chǎng)，跟進(jìn)工程進(jìn)度。

8、保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量　　第一。

9、　　六、制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度。

10、　　七、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃，定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況，及時(shí)　　解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問題。

11、　　八、及時(shí)、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。

12、　　九、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作。

13、　　十、與各個(gè)部門之間密切配合，相互溝通。

14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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