關(guān)于誰(shuí)參與并領(lǐng)導(dǎo)了霍桑實(shí)驗(yàn)，霍桑實(shí)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者是誰(shuí)這個(gè)實(shí)驗(yàn)的結(jié)論是什么這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、（1）職工是“社會(huì)人”。
2、霍桑實(shí)驗(yàn)說(shuō)明：職工還受到社會(huì)和心理影響，生產(chǎn)效率主要取決于職工的積極性，取決于職工的家庭和社會(huì)生活以及企業(yè)中人與人之間的關(guān)系。
3、 （2）企業(yè)中存在著“非正式組織”。
4、霍桑實(shí)驗(yàn)說(shuō)明：除正式團(tuán)體外，企業(yè)中還存在非正式的小團(tuán)體，小團(tuán)體通過(guò)不成文的規(guī)范左右著小團(tuán)體成員的感情傾向和行為。
5、 ?。?）新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足度。
6、企業(yè)中的管理人員要同時(shí)具有——經(jīng)濟(jì)技能和人際關(guān)系的技能。
7、要對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行訓(xùn)練，使他們學(xué)會(huì)了解人們的邏輯行為和非邏輯行為，學(xué)會(huì)通過(guò)同工人交談來(lái)了解其感情的技巧，使正式組織的經(jīng)濟(jì)需要與非正式組織的社會(huì)需要取得平衡。
8、 （4）存在著霍桑效應(yīng)。
9、對(duì)于新環(huán)境的好奇和興趣，導(dǎo)致了較佳的成績(jī)，至少在最初階段如此。
10、如何保持霍桑效應(yīng)，也是管理學(xué)應(yīng)重視和研究的問(wèn)題。
11、?結(jié)論不止一個(gè)。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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