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八年級下學(xué)期班級工作總結(jié)簡短(八年級下學(xué)期班級工作總結(jié))

導(dǎo)讀 關(guān)于八年級下學(xué)期班級工作總結(jié)簡短,八年級下學(xué)期班級工作總結(jié)這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起

關(guān)于八年級下學(xué)期班級工作總結(jié)簡短,八年級下學(xué)期班級工作總結(jié)這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼已到期末。

2、我感慨歲月匆匆,回想這一學(xué)期以來開展的各項(xiàng)工作。

3、班主任工作是復(fù)雜的,細(xì)致的。

4、我班共有學(xué)生43名,男女比例相當(dāng)。

5、但由于我班生源的特殊性,學(xué)生比較難管理。

6、班里30%的學(xué)生是單親家庭,處于無人管理或管理不力狀態(tài);還有很多學(xué)生非常自卑;這就給我?guī)砉芾砩系牟槐恪?/p>

7、于是我總結(jié)出只有愛每個學(xué)生,關(guān)心每個學(xué)生,建立一個溫暖的集體,才能讓學(xué)生走出陰影,融入到班級中。

8、下面我談?wù)勎业墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴:一、分析班情,制定目標(biāo):進(jìn)入八年級下學(xué)期,只有對他們的基本情況進(jìn)一步了解,并作進(jìn)一步的分析,才能有的放矢,因材施教,我對八年級情況分析如下:學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對較差,有三分之二的學(xué)生沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,但也有部分學(xué)生,上課老是講話,不寫作業(yè)等,學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠好,搗亂課堂秩序的事件屢禁不止。

9、他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。

10、整個班集體比較活躍,班干部隊(duì)伍有明顯的號召力。

11、動手能力不強(qiáng),也不愿意動手,更不愿意勞動,有的甚至斤斤計(jì)較。

12、學(xué)生的凝聚力仍然不好,集體榮譽(yù)感不強(qiáng)。

13、行為習(xí)慣還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求,頂撞老師,追逐打鬧等事時有發(fā)生。

14、根據(jù)以上情況,我制定本學(xué)期的總目標(biāo):繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生形成良好的日常生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣;掌握正確的學(xué)習(xí)方法;形成積二、營造氛圍,促進(jìn)班風(fēng)的形成:狠抓日常行為規(guī)范和養(yǎng)成教育,做到“抓反復(fù)、反復(fù)抓”。

15、一開學(xué)我就組織學(xué)生重新學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,在此基礎(chǔ)上,訂出切實(shí)可行的、為絕大部分學(xué)生所能遵守的《八年級班級量化考核管理辦法》,盡可能貼近學(xué)生的生活,所出臺的懲罰條例更有人情味,容易為學(xué)生接受。

16、比如有學(xué)生違反課堂紀(jì)律,寫說明書和批評扣分,讓違者明白做錯事要付出一定代價的。

17、我嚴(yán)格落實(shí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求,特別是課堂紀(jì)律、儀容儀表、早操、升旗儀式、禮儀、衛(wèi)生值日等方面。

18、早在報(bào)名期間,我密切關(guān)注學(xué)生的頭發(fā),如果有某個男生留長發(fā)或染發(fā),我暫時不給他報(bào)名,直到他聽從勸告把頭發(fā)理短或染黑。

19、我一向注重儀容儀表,不允許學(xué)生穿奇裝異服來學(xué)校。

20、由于有的學(xué)生素質(zhì)低,口不遮攔,滿嘴粗話。

21、于是我著手抓學(xué)生的養(yǎng)成教育。

22、首先我廣泛調(diào)查愛講粗話的學(xué)生的家庭背景以及相關(guān)情況;其次我廣泛向全班同學(xué)征求民主意見以及整改措施;然后制定具體實(shí)施方案,下放權(quán)利給學(xué)生干部自己管理,班干和團(tuán)員充分發(fā)揮監(jiān)督作用。

23、經(jīng)過一番整改,我班學(xué)生的日常用語文明多了。

24、三、任用人才,放手管理:開學(xué)初期我結(jié)合本班學(xué)生在過去的一年的表現(xiàn),以及通過各種渠道了解他們的詳細(xì)的成長變化情況,本著用人唯賢,選出得力班干,組成班委。

25、童漣同學(xué)是從外地轉(zhuǎn)來的學(xué)生,但是她具有很強(qiáng)的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,這學(xué)期我大膽任用她當(dāng)負(fù)班長,專管紀(jì)律。

26、果然,她一上任,充分發(fā)揮他的才能,把班上的那伙調(diào)皮搗蛋的學(xué)生整得服服貼貼的。

27、一個班的管理是否好,關(guān)鍵還要看班干部的素質(zhì)。

28、我本著“用人不疑,疑人不用”的原則,選好班干,安排好職務(wù),下放權(quán)力,大膽放手他們?nèi)ス芾戆嗉?,效果不錯。

29、四、因材施教,關(guān)心后進(jìn):在考核評價學(xué)生是不能一刀切。

30、要承認(rèn)個體差異,給予多元化的評價,公平評價學(xué)生,激勵他們進(jìn)步。

31、至于后進(jìn)生的改變,滲透了班主任的心血。

32、我班的后進(jìn)生比較多,一開始我就制定好后進(jìn)生的花名冊,通過各方面了解他們的詳細(xì)情況,從他們興趣的事情或話題入手,與他們交流,漸漸地打開他們的心扉,會診“頑疾”,對癥下藥,藥到病除。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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