關(guān)于工作職責(zé)是什么意思,工作職責(zé)是什么這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!
1、經(jīng)營(yíng)部的工作職責(zé):組織做好本部門的工作計(jì)劃,完成和評(píng)價(jià)本部門的各項(xiàng)工作,管理下屬人員。
2、2、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的全面預(yù)算與方針目標(biāo),并組織部門開(kāi)展二級(jí)方針目標(biāo)的分解。
3、3、組織對(duì)經(jīng)營(yíng)單位月度預(yù)算執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行跟蹤、分析、檢討,編制經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告并召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)。
4、4、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程存在的問(wèn)題,督促相關(guān)部門進(jìn)行整改和落實(shí),并組織開(kāi)展對(duì)營(yíng)銷、生產(chǎn)等方面運(yùn)營(yíng)專題分析。
5、5、建立產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系,做好產(chǎn)品銷售定價(jià),根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制定價(jià)格策略。
6、6、建立車間級(jí)成本核算體系,指導(dǎo)各車間開(kāi)展二、成本核算的控制。
7、7、做好對(duì)原材料、模具、設(shè)備、工程及廢品變賣等項(xiàng)目競(jìng)價(jià)招標(biāo)的監(jiān)控、指導(dǎo)和審核。
8、8、組織各部門建立完善的公司的流程制度,對(duì)公司制度、流程的合理性、執(zhí)行情況等進(jìn)行調(diào)查,提出改善的建議。
9、9、建立完善和績(jī)效考核體系,對(duì)副部級(jí)以上的人員進(jìn)行績(jī)效業(yè)績(jī)核算,并組織各部門完成副部級(jí)以下人員的績(jī)效考核工作。
10、10、組織制定公司信息管理規(guī)劃并實(shí)施ERP管理,逐步推進(jìn)公司的信息化管理。
11、請(qǐng)?zhí)砑釉敿?xì)解釋。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
標(biāo)簽:
免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!