導讀 關于《品管手法》周建華，品管手法這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！1、品管手法包含
關于《品管手法》周建華，品管手法這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、品管手法包含：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、控制圖。
2、品管手法是常用的統(tǒng)計管理方法，又稱為初級統(tǒng)計管理方法。
3、它主要包括控制圖、因果圖、相關圖、排列圖、統(tǒng)計分析表、數(shù)據(jù)分層法、散布圖等所謂的QC七工具。
4、運用這些工具，可以從經(jīng)常變化的生產過程中，系統(tǒng)地收集與產品質量有關的各種數(shù)據(jù)，并用統(tǒng)計方法對數(shù)據(jù)進行整理，加工和分析，進而畫出各種圖表，計算某些數(shù)據(jù)指標，從中找出質量變化的規(guī)律，實現(xiàn)對質量的控制。
5、擴展資料品管手法的來源：品管手法又稱新舊QC工具（手法），都是由日本總結出來的。
6、日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。
7、舊QC手法偏重于統(tǒng)計分析，針對問題發(fā)生后的改善，新QC手法偏重于思考分析過程，主要是強調在問題發(fā)生前進行預防。
8、之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰(zhàn)時，經(jīng)常攜帶有七種武器，所謂七種工具就是沿用了七種武器而來。
9、參考資料來源：百度百科-品管手法。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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