導讀 關于什么是目視化管理方針，什么是目視化管理這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！1、目
關于什么是目視化管理方針，什么是目視化管理這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。
2、目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。
3、綜合運用管理學、生理學、心理學、社會學等多學科的研究成果。
4、使用原理以視覺信息顯示作為一個基本手段，通過信息的顯現(xiàn)化，公開化，透明化讓誰來都能看得見，明白無誤的去理解它的意圖，這樣來確保做到位。
5、我們經(jīng)常用到的一些目視管理的形式包括橫幅、實物的展示，顏色的運用，文字的描述，線條的運用，做現(xiàn)場“6S”也經(jīng)常用到照片、牌匾、文檔、看板，這些都是目視管理的運用形式。
6、作用利用這種方法很容易展現(xiàn)標準，出現(xiàn)一些警告信息，提醒員工，讓員工得到及時的提示，員工很容易去遵守、調(diào)整、比較、判斷、區(qū)分，也方便相關干部和職能人員對現(xiàn)場作業(yè)狀況進行監(jiān)督，也便于對大家進行培訓，所以在現(xiàn)場要經(jīng)常利用目視管理的方法。
7、實施這個方法的時候要注重要素，就是要做到誰來看都能看見，而且對要求的理解都是一致的，要求狀態(tài)容易把握，過程看得見，結果看得見。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
標簽：
免責聲明：本文由用戶上傳，如有侵權請聯(lián)系刪除！