什么叫5s管理內(nèi)容（5S管理的要求是什么）

關(guān)于什么叫5s管理內(nèi)容，5S管理的要求是什么這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個(gè)詞的縮寫。

2、因?yàn)檫@5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“5S”活動(dòng)。

3、　　什么是現(xiàn)場管理　　企業(yè)員工工作的場所就是現(xiàn)場，對于企業(yè)員工在現(xiàn)場工作行為的管理就是現(xiàn)場管理。

4、　　什么是5S現(xiàn)場管理法　　5S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或“五常法”。

5、　　通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法，其最終目的是提升人的品質(zhì)：　　★革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣　?。ㄕJ(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”）　　★遵守規(guī)定的習(xí)慣　　★自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣　　★文明禮貌的習(xí)慣　　5S現(xiàn)場管理法：整理　　★將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；　　　★把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來；　　★不必要的東西要盡快處理掉。

6、　　目的：　　★騰出空間，空間活用　　★防止誤用、誤送　　★塑造清爽的工作場所　　生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時(shí)清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。

7、　　生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費(fèi)：　　★即使寬敞的工作場所，將愈變窄小。

8、　　★棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。

9、　　★增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間。

10、　　★物品雜亂無章的擺放，增加盤點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)。

11、　　注意點(diǎn)：　　要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。

12、　　實(shí)施要領(lǐng)：　　1.自己的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的　　2.制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)　　3.將不要物品清除出工作場所　　4.對需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置　　5.制訂廢棄物處理方法　　6.每日自我檢查　　5S現(xiàn)場管理法：整頓　　★對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。

13、　　★明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識。

14、　　目的：　　★工作場所一目了然　　★整整齊齊的工作環(huán)境　　★消除找尋物品的時(shí)間　　★消除過多的積壓物品　　注意點(diǎn)：　　這是提高效率的基礎(chǔ)。

15、　　實(shí)施要領(lǐng)：　　1.前一步驟整理的工作要落實(shí)　　2.流程布置，確定放置場所　　3.規(guī)定放置方法、明確數(shù)量　　4.劃線定位　　5.場所、物品標(biāo)識　　整頓的“3要素”：場所、方法、標(biāo)識　　放置場所　　★物品的放置場所原則上要100%設(shè)定　　★物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量　　★生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品　　放置方法　　★易取　　★不超出所規(guī)定的范圍　　★在放置方法上多下工夫　　標(biāo)識方法　　★放置場所和物品原則上一對一表示　　★現(xiàn)物的表示和放置場所的表示　　★某些表示方法全公司要統(tǒng)一　　★在表示方法上多下工夫　　整頓的“3定”原則：定點(diǎn)、定容、定量　　★定點(diǎn)：放在哪里合適　　★定容：用什么容器、顏色　　★定量：規(guī)定合適的數(shù)量　　5S現(xiàn)場管理法：清掃　　★將工作場所清掃干凈。

16、　　★保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。

17、　　目的：　　★消除贓污，保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮　　★穩(wěn)定品質(zhì)　　★減少工業(yè)傷害　　注意點(diǎn)：　　責(zé)任化、制度化。

18、　　實(shí)施要領(lǐng)：　　1.建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）　　2.執(zhí)行例行掃除，清理臟污　　3.調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離　　4.清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范　　5S現(xiàn)場管理法：清潔　　將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。

19、　　目的：　　維持上面3S的成果　　注意點(diǎn)：　　制度化，定期檢查。

20、　　實(shí)施要領(lǐng)：　　1.前面3S工作　　2.考評方法　　3.獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行　　4.主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視　　5S現(xiàn)場管理法：素養(yǎng)　　通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。

21、培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。

22、開展5S容易，但長時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。

23、　　目的：　　★培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工　　★提高員工文明禮貌水準(zhǔn)　　★營造團(tuán)體精神　　注意點(diǎn)：　　長期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

24、　　實(shí)施要領(lǐng)：　　1.服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn)　　2.共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定　　3.禮儀守則　　4.訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐）　　5.各種精神提升活動(dòng)（晨會、禮貌運(yùn)動(dòng)等）。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

標(biāo)簽：