導(dǎo)讀 關(guān)于績效管理實(shí)施方案，績效管理的流程這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！1、績效管理
關(guān)于績效管理實(shí)施方案，績效管理的流程這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、績效管理的基本流程包括五個(gè)階段:1.準(zhǔn)備階段。
2、它是績效管理活動的前提和基礎(chǔ); 2. 實(shí)施階段。
3、實(shí)施階段是在完成企業(yè)績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，組織全體員工貫徹績效管理制度的過程; 3.考評階段。
4、它是績效管理的重心，它關(guān)系到整體績效管理系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量和效果以及涉及員工的當(dāng)前和長遠(yuǎn)的利益; 4.總結(jié)階段。
5、它是績效管理的一個(gè)重要階段; 5.應(yīng)用開發(fā)階段。
6、它是績效管理的終點(diǎn)，又是一個(gè)新的績效管理工作循環(huán)的始點(diǎn)。
7、 ( 注意 順序不可顛倒)這是我考人力資源管理師的時(shí)候的積累。
8、希望對你有幫助!。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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