導(dǎo)讀 關(guān)于bpr流程再造，bpr這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！1、國內(nèi)企業(yè)原有的業(yè)務(wù)管理模
關(guān)于bpr流程再造，bpr這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、國內(nèi)企業(yè)原有的業(yè)務(wù)管理模式往往是根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工多年的工作習(xí)慣和經(jīng)驗生成的，這其中出現(xiàn)管理漏洞是不可避免的。
2、ERP系統(tǒng)是由業(yè)的企業(yè)管理軟件開發(fā)公司提供，其管理模式都是有理論依據(jù)的，并非憑空設(shè)想，亦不會考慮個人的工作習(xí)慣和經(jīng)驗等因素對管理模式的影響，一切皆以全局性的企業(yè)管理提升為首要目的，好的ERP公司會根據(jù)行業(yè)特性設(shè)定具有行業(yè)特色的管理模式，并派遣調(diào)研人員針對企業(yè)原有管理模式進行考察，以提供合理的BPR方案。
3、 企業(yè)啟用ERP的同時，不可避免會伴隨著BPR的過程。
4、合理的BPR會使ERP得到高效的發(fā)揮，從而為提升企業(yè)的整體管理水平。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
標簽：
免責(zé)聲明：本文由用戶上傳，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！