關(guān)于品管員工自我評價，品管員工作職責(zé)這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、品管員(組長)工作職責(zé)負(fù)責(zé)執(zhí)行檢驗和試驗的相關(guān)程序文件、作業(yè)文件。
2、 2、負(fù)責(zé)本組管理工作分解上級下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)管理組織實施。
3、3、負(fù)責(zé)本組人員行為管理、質(zhì)量管理指標(biāo)、監(jiān)促檢查實施考核。
4、4、負(fù)責(zé)各車間各崗位質(zhì)量事故監(jiān)督工作。
5、5、配合上級領(lǐng)導(dǎo)進行質(zhì)量會議及工作會議。
6、6、負(fù)責(zé)本組原材料、半成品、成品質(zhì)量檢驗的提高。
7、7、負(fù)責(zé)確認(rèn)原材料、生產(chǎn)及半成品中報廢箱體。
8、8、負(fù)責(zé)各質(zhì)控點檢驗儀器正常運行。
9、9、對原材料、半成品、成品的檢驗工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)下工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。
10、10、負(fù)責(zé)對本小組錯判或漏檢產(chǎn)生的批量質(zhì)量事故和本廠的質(zhì)量隱患提出報告，并向有關(guān)部門傳遞。
11、1組織作好不合格品的標(biāo)識、隔離和記錄工作。
12、12、積極參與和協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗手段和方法，并對手段和方法對本小組成員進行培訓(xùn)和實施。
13、13、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量檢驗網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助對檢驗人員進行檢驗技術(shù)和崗位操作培訓(xùn)。
14、14、組織實施檢驗規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)；收集、反映并協(xié)助解決執(zhí)行過程中的問題。
15、15、質(zhì)量問題改善結(jié)果的跟蹤及驗證。
16、16、監(jiān)督本組員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核。
17、17、編制、審核本組職權(quán)范圍內(nèi)相關(guān)的報出的報表、文件、資料。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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