關(guān)于pdca循環(huán)管理法的提出者是誰，pdca循環(huán)管理法這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、PDCA管理循環(huán)：將質(zhì)量管理分為四個階段，即計劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）、處理（Act）。
2、在質(zhì)量管理活動中，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果，然后將成功的納入標準，不成功的留待下一循環(huán)去解決。
3、P (計劃 PLAN) ：明確問題并對可能的原因及解決方案進行假設(shè)。
4、2、D (實施 DO) ：實施行動計劃。
5、3、C (檢查 CHECK) ：評估結(jié)果。
6、4、A (處理 ACT) ：如果對結(jié)果不滿意就返回到計劃階段，或者如果結(jié)果滿意就對解決方案進行標準化。
7、擴展資料：PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環(huán)。
8、全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)就是PDCA循環(huán)。
9、2、PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。
10、全面質(zhì)量管理活動的全部過程，就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程，這個過程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)的。
11、3、在質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)得到了廣泛的應(yīng)用，并取得了很好的效果，因此有人稱PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法。
12、4、PDCA循環(huán)，可以使我們的思想方法和工作步驟更加條理化、系統(tǒng)化、圖像化和科學(xué)化。
13、PDCA循環(huán)是爬樓梯上升式的循環(huán)，每轉(zhuǎn)動一周，質(zhì)量就提高一步。
14、參考資料：百度百科_PDCA管理循環(huán)? ?百度百科_PDCA循環(huán)。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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