關(guān)于田忌賽馬的故事給我們什么啟示,田忌賽馬的故事啟示這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!
1、戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,齊威王與大臣田忌賽馬,兩人各出上、中、下三匹馬,齊威王的三個(gè)等級(jí)的馬都比田忌的強(qiáng),因此,田忌三戰(zhàn)三敗。
2、后來(lái),軍事家孫臏給田忌出了個(gè)主意:以下馬對(duì)齊威王的上馬,以上馬對(duì)他的中馬,以中馬對(duì)他的下馬。
3、結(jié)果,田忌一敗二勝。
4、同樣的馬匹,由于田忌改變了排列組合,從而實(shí)現(xiàn)了由敗到勝的轉(zhuǎn)變。
5、這個(gè)生動(dòng)的故事表明:客觀事物內(nèi)部排列組合不同,往往會(huì)引起量的變化進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)變。
6、 這使人想起拿破侖曾經(jīng)描述過(guò)騎術(shù)不精但有紀(jì)律的法國(guó)騎兵和當(dāng)時(shí)最善于格斗但沒(méi)有紀(jì)律的騎兵——馬木留克兵之間的戰(zhàn)斗。
7、拿破侖認(rèn)為,“兩個(gè)馬木留克兵絕對(duì)能打贏三個(gè)法國(guó)兵,一百個(gè)法國(guó)兵與一百個(gè)馬木留克兵勢(shì)均力敵,三百個(gè)法國(guó)兵大都能戰(zhàn)勝三百個(gè)馬木留克兵,而一千個(gè)法國(guó)兵則總能打敗一千五百個(gè)馬木留克兵。
8、”這里的奧妙何在?正如恩格斯在《反杜林論》中所指出的那樣:“許多人協(xié)作,許多力量融合成一個(gè)總的力量,用馬克思的話說(shuō),就造成‘新的力量’,這種力量和它的一個(gè)個(gè)力量的總和有本質(zhì)的差別。
9、”也就是說(shuō),一個(gè)連、一個(gè)營(yíng)、一個(gè)團(tuán)的戰(zhàn)斗力決不等于全連、全營(yíng)、全團(tuán)官兵戰(zhàn)斗力簡(jiǎn)單相加的總和。
10、一個(gè)由眾多勞動(dòng)者實(shí)行協(xié)作分工的工廠或企業(yè)的生產(chǎn)能力,決不等于全工廠、全企業(yè)各個(gè)勞動(dòng)者個(gè)人生產(chǎn)能力簡(jiǎn)單相加的總和。
11、這就說(shuō)明戰(zhàn)斗組合、勞動(dòng)組合的不同,會(huì)引起戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)能力發(fā)生變化。
12、 事物內(nèi)部排列組合不同引起量變進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)變,要求我們思考和處理問(wèn)題時(shí)不應(yīng)該僅僅把眼光盯在人力物力絕對(duì)數(shù)量的增減上,還應(yīng)該從多方面、多角度著眼,精心協(xié)調(diào),科學(xué)使用現(xiàn)有人力物力,力求達(dá)到最佳效果。
13、例如,在平時(shí)工作中應(yīng)當(dāng)合理搭配人員、合理使用力量,防止“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒(méi)水吃”現(xiàn)象。
14、為什么有的單位人員增加、材料增加、資金增加而工作效率、工作進(jìn)度、工作質(zhì)量沒(méi)有多大起色呢?其中的原因固然很多,但各種因素排列組合不當(dāng),造成了力量相互抵消,不能不說(shuō)是一個(gè)重要原因。
15、又例如,在軍事斗爭(zhēng)中注意排列組合,就可以達(dá)成這樣一種局面:即使在全局上處于劣勢(shì),也可以在局部上形成優(yōu)勢(shì),集中優(yōu)勢(shì)兵力各個(gè)殲滅敵人,最終贏得全局的勝利。
16、戰(zhàn)役中有時(shí)收縮戰(zhàn)線,集中兵力打殲滅戰(zhàn),表面上看起來(lái)是退一步,實(shí)際結(jié)果卻能進(jìn)兩步,可以形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兵力,一口一口地把敵人吃掉,迅速達(dá)成戰(zhàn)役目的。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
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