業(yè)務(wù)員薪酬管理制度范本最新（業(yè)務(wù)員薪酬管理制度）

關(guān)于業(yè)務(wù)員薪酬管理制度范本最新，業(yè)務(wù)員薪酬管理制度這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、業(yè)務(wù)員薪酬管理制度?第一條、為了全面評(píng)估員工工作績(jī)效，提高公司工作效率，特定制本管理制度。

2、第二條、本制度確立業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)，處罰的方式和標(biāo)準(zhǔn)。

3、第三條、凡公司業(yè)務(wù)員均適用本制度。

4、第四條、業(yè)務(wù)員薪酬由基本工資、全勤獎(jiǎng)、提成和公司統(tǒng)一福利構(gòu)成。

5、?實(shí)際月薪=基本工資+全勤獎(jiǎng)+業(yè)務(wù)提成?。

6、第五條、基本工資標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)員基本工資為1500元/月。

7、第六條、業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)?業(yè)績(jī)提成是銷售額的12%點(diǎn)。

8、注：不少于3萬(wàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)。

9、第七條、超額任務(wù)提成、未完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)員超額完成任務(wù)：超額部分提成為15%2、業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額：沒(méi)有提成只有底薪，底薪只發(fā)放兩個(gè)月，第三個(gè)月沒(méi)有底薪。

10、3、一些特殊項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)提成由總經(jīng)理評(píng)定發(fā)放。

11、第八條、提成發(fā)放業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次，以回款額計(jì)算，并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。

12、遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

13、如：當(dāng)累月業(yè)績(jī)銷售額?10萬(wàn)=（3萬(wàn)12%）+（7萬(wàn)15%）=14100元整；當(dāng)月發(fā)放60%，剩余40%在全款收回后全部發(fā)放。

14、?第九條、業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法?全勤獎(jiǎng)（當(dāng)月無(wú)不良記錄）獎(jiǎng)勵(lì)100元。

15、2、業(yè)務(wù)員能每月超標(biāo)完成業(yè)務(wù)量的獎(jiǎng)勵(lì)：話費(fèi)補(bǔ)貼100元整。

16、?3、確保公司年度銷售目標(biāo)，全年無(wú)客戶不良反饋意見(jiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)2。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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