關于合作的事例50字名人6個（關于合作的事例）

關于關于合作的事例50字名人6個，關于合作的事例這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、三個皮匠結伴而行，途中遇雨，便走進一間破廟。

2、恰巧小廟也有三個和尚，他們看見這三個皮匠，氣不打一處來，質問道：“憑什麼說‘三個臭皮匠勝過諸葛亮’？憑什麼說‘三個和尚沒水喝’？要修改辭典，把謬傳千古的偏見顛倒過來！”盡管皮匠們謙讓有加，和尚們卻非要“討回公道”不可，官司一直打到上帝那里。

3、上帝一言不發(fā)，把它們分別鎖進兩間神奇的房子里——房子闊綽舒適，生活用品一應俱全；內有一口裝滿食物的大鍋，每人只發(fā)一只長柄的勺子。

4、三天后，上帝把三個和尚放出來。

5、只見他們餓得要命，皮包骨頭，有氣無力。

6、上帝奇怪地問：“大鍋里有飯有菜，你們?yōu)樯恫怀詵|西？”和尚們哭喪著臉說：“我們每個人手里拿的勺子，柄太長送不到嘴里，大家都吃不著呵！”團隊合作小故事 ＜wbr＞ ＜wbr＞三個皮匠和三個和尚的故事上帝嗟嘆著，又把三個皮匠放出來。

7、只見他們精神煥發(fā)，紅光滿面，樂呵呵地說：樂呵呵地說：“感謝上帝，讓我們嘗到了世上最珍美的東西！”和尚們不解地問：“你們是怎樣吃到食物的？”皮匠們異口同聲地回答說：“我們是互相喂著吃的！”2、沃爾瑪與寶潔公司的商業(yè)關系從破裂到實現(xiàn)共贏的實例1962年，沃爾瑪?shù)谝患艺劭鄣觊_張，隨后短短40年里，沃爾瑪憑借“天天低價”的價格策略，迅速擴張，成為世界第一大連鎖店。

8、在發(fā)展初期，沃爾瑪在你死我活的激烈競爭環(huán)境中，為了獲得自身利益最大化和立足的籌碼，不斷壓低進貨折扣，致力于通過采購及人力成本的降低，最大程度的挖掘利潤，使利潤節(jié)節(jié)上升。

9、1970年至1980年的短短10年內，利潤由160萬美元攀升至4120萬美元，增長了25倍之多。

10、?早在1962年成立之初，全球最大的日化用品制造商寶潔被沃爾瑪選為供應商，并與之開始合作，但雙方僅僅是純粹的買賣關系，各自以自身利益最大化為目標，導致不愉快乃至沖突不斷發(fā)生。

11、沃爾瑪為了實現(xiàn)自己的低價策略，企圖通過大訂單和不平等的送貨條件等方式降低進貨價，延長貨款支付周期，甚至將寶潔產(chǎn)品擺在角落里威脅寶潔降價。

12、但寶潔公司不但不妥協(xié)，還要求沃爾瑪提高銷售價格并將寶潔的產(chǎn)品擺放在位置更好的貨架。

13、?1962年至1978年期間，寶潔和沃爾瑪都企圖主導供應鏈，實現(xiàn)自身利益最大化。

14、沃爾瑪采用強勢的價格策略，竭盡所能壓低進貨價格，并聲稱，任何一個企業(yè)都必須接受它的價格政策。

15、寶潔也不能例外，其態(tài)度更是強硬，一直憑借強大的營銷實力，企圖嚴格控制下游的經(jīng)銷商和零售商，包括沃爾瑪，迫使他們貫徹寶潔制定的營銷戰(zhàn)略和規(guī)定。

16、沃爾瑪和寶潔自身長期的優(yōu)越感導致了雙方之間交流障礙和關系惡化，沃爾瑪以清退下架的做法威脅寶潔，寶潔也以停止供貨進行反擊，雙方口水戰(zhàn)以及筆墨官司更使得他們的爭斗進入白熱化階段。

17、然而，雙方的冷戰(zhàn)導致雙方關系和利益都在交戰(zhàn)中受到了重創(chuàng)。

18、一方面寶潔產(chǎn)品的銷售在國內受到了很大影響；另一方面沃爾瑪經(jīng)常被曝出“壓榨供應商”、 “惡性競爭”的丑聞。

19、1987年7月，寶潔公司副總經(jīng)理Lou Pritchett決定改變雙方尷尬境地，于是通過朋友的關系以旅游的形式與沃爾瑪?shù)睦习錝am Walton進行會晤。

20、雙方在彼此心存好感的基礎上基本達成了意向性的合作框架，形成了一致的企業(yè)未來發(fā)展的設想，并明確了下一步雙方管理人員進行具體磋商的方案。

21、這次會晤為寶潔和沃爾瑪緩解舊的惡劣關系、開創(chuàng)新的合作關系揭開了序幕。

22、3、管仲和鮑叔牙。

23、管仲家貧，自幼刻苦自學，通“詩”、“書”，懂禮儀，知識豐富，武藝高強。

24、他和摯友鮑叔牙分別做公子糾和公子小白的師傅。

25、齊襄公十二年(前686年)，齊國動亂，公孫無知殺死齊襄王，自立為君。

26、一年后，公孫無知又被殺，齊國一時無君。

27、逃亡在外的公子糾和小白，都力爭盡快趕回國內奪取君位。

28、管仲為使糾當上國君，埋伏中途欲射殺小白，箭射在小白的銅制衣帶鉤上。

29、小白裝死，在鮑叔牙的協(xié)助下?lián)屜然貒?，登上君位?/p>

30、他就是歷史上有名的齊桓公。

31、桓公即位，設法殺死了公子糾，也要殺死射了自己一箭的仇敵管仲。

32、鮑叔牙極力勸阻，指出管仲乃天下奇才，要桓公為齊國強盛著想，忘掉舊怨，重用管仲。

33、桓公接受了建議，接管仲回國，不久即拜為相，主持政事。

34、管仲得以施展全部才華。

35、4、有一年世界原油價格大漲，哈默的對手對東歐國家的石油輸出量都略有增加，惟獨哈默石油輸出量明顯減少，這讓許多人非常不解。

36、黑人記者杰西克·庫思千方百計找到了哈默，就這個問題請教他。

37、哈默說了一段讓他終生難忘的話：“關照別人就是關照自己。

38、那些總想在競爭中出人頭地的人如果知道，關照別人需要的只是一點點的理解和大度，卻能贏來意想不到的收獲，那他一定會后悔不迭。

39、關照是一種最有力量的方式，也是一條最好的路。

40、”5、一天，五根手指在一起閑著沒事，就誰是最優(yōu)秀的話題爭吵起來，大拇指說：在咱們五個當中我是最棒的，你們看，首先，我是最粗最壯的一個，無論贊美誰，夸獎誰，都把我豎起來，所以我是最棒的。

41、這時，食指站了出來說：咱們五個我是最厲害的，誰要是出現(xiàn)錯誤，誰有不對的地方，我都會把他指出來。

42、中指拍拍胸脯驕傲的說：看你們一個個矮的矮，小的小，哪有一個象樣的，其實我才是真正頂天立地的英雄。

43、到無名指了，他更是不服氣：你們都別說了，人們最信任的就屬我了，你們看，當一對情侶喜結良緣的時候，把那顆代表著真愛的鉆戒不都帶在我的身上么！到了小指，看他矮矮矬矬的，可最有精神，他說：你們都別說了，看我長的小么？當每個人虔心拜佛、祈禱的時候不都把我放在最前面么。

44、其實每個人都有自己的長處，都有缺點，只要能取人長、補己短，相互合作就是完美的！。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

標簽：