人本原理體現(xiàn)了以人為本的指導(dǎo)思想,包括三個(gè)原則

關(guān)于人本原理體現(xiàn)了以人為本的指導(dǎo)思想,包括三個(gè)原則這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、要求人們?cè)诠芾砘顒?dòng)中堅(jiān)持一切以人為核心，以人的權(quán)利為根本，強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)性，力求實(shí)現(xiàn)人的全面、自由發(fā)展。

2、其實(shí)質(zhì)就是充分肯定人在管理活動(dòng)中的主體地位和作用。

3、管理的人本原理，就是指組織的各項(xiàng)管理活動(dòng)，都應(yīng)以調(diào)動(dòng)和激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為根本，追求人的全面發(fā)展的一項(xiàng)管理原理。

4、人本原理特別強(qiáng)調(diào)人在管理中的主體地位，它不是把人看成是脫離其他管理對(duì)象的要素而孤立存在的人，而是強(qiáng)調(diào)在作為管理對(duì)象的整體系統(tǒng)中，人是其它構(gòu)成要素的主宰，財(cái)、物、時(shí)間、信息等只有在為人所掌握，為人所利用時(shí)，才有管理的價(jià)值。

5、具體地說(shuō)，管理的核心和動(dòng)力都來(lái)自于人的作用。

6、管理活動(dòng)的目標(biāo)、組織任務(wù)的制訂和完成主要取決于人的作用，人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。

7、沒(méi)有人在組織中起作用，組織將不成為組織，各種資本物質(zhì)也會(huì)因沒(méi)有人去組織和使用而成為一堆無(wú)用之物。

8、因此，管理主要是人的管理和對(duì)人的管理。

9、管理活動(dòng)必須以人以及人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為核心來(lái)展開(kāi)，管理工作的中心任務(wù)就在于調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主動(dòng)性，激發(fā)人的創(chuàng)造性。

10、因此，人本原理講求和解決的核心問(wèn)題是積極性問(wèn)題。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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