資金鏈緊張解決的最好方法（資金鏈）

關(guān)于資金鏈緊張解決的最好方法，資金鏈這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、資金鏈?zhǔn)侵妇S系企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的基本循環(huán)資金鏈條。

2、現(xiàn)金——資產(chǎn)——現(xiàn)金（增殖）的循環(huán)，是企業(yè)經(jīng)營的過程，企業(yè)要維持運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須保持這個循環(huán)良性的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、　　我們舉例講一講吧！　　以前“腦黃金”的巨人集團(tuán)史玉拄的失敗，后來的德隆集團(tuán)、三九集團(tuán)倒閉，原因是驚人的相似：都是因為資金鏈斷裂，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗。

4、可見，在企業(yè)的經(jīng)營中，由于資金鏈斷裂而導(dǎo)致失敗的占了很大比例。

5、　　究竟這神秘的資金鏈?zhǔn)鞘裁礀|西，令那些企業(yè)家得到如此結(jié)果。

6、所謂資金鏈?zhǔn)牵含F(xiàn)金——資產(chǎn)——現(xiàn)金（增殖）的循環(huán)，是企業(yè)經(jīng)營的過程，企業(yè)要維持運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須保持這個循環(huán)良性的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、　　企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動的載體，以獲取利潤最大化為目的，但往往企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，企業(yè)就會陷入一種怪圈：就是效率下降，資金周轉(zhuǎn)減速，嚴(yán)重影響企業(yè)正常運(yùn)行。

8、　　每個企業(yè)在發(fā)展初期，資金鏈也會存在這樣那樣的問題，但與企業(yè)存在的其他問題相比較，在企業(yè)中呈現(xiàn)的關(guān)系不大，管理者沒有重視這個方面的問題；當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度（江浙一帶一般以3億產(chǎn)值為分界線），問題就會暴露出來，一些資金鏈的斷裂導(dǎo)致企業(yè)失敗，表面看是問題的直接反映，其核心是企業(yè)缺乏管理財務(wù)風(fēng)險和控制現(xiàn)金流的能力。

9、　　比如：有一家企業(yè)在短短幾年內(nèi)，產(chǎn)值從幾百萬上升到10個億，利潤從很低發(fā)展到近一個億，這時，這個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人就想到多元化的問題，一方面來分擔(dān)產(chǎn)品線的風(fēng)險，另一方面促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

10、上項目，一個不夠再加一個，4、5個項目一起上，為達(dá)到國內(nèi)500強(qiáng)而奮斗。

11、到后來上馬一個死一個（當(dāng)然各種原因很多，不能說這個管理者選擇錯誤），大量消耗了原有項目的周轉(zhuǎn)資金。

12、從根本上來講，每個項目的資金關(guān)聯(lián)度是很低的，橫向占有資金需要有相當(dāng)水平的管理能力才能控制。

13、現(xiàn)在，這家企業(yè)的產(chǎn)值上了百億，但虧損達(dá)到幾個億，好在上市企業(yè)，錢不夠了，就上市去撈一把，繼續(xù)下一個努力。

14、　　又有一家企業(yè)，當(dāng)家產(chǎn)品的產(chǎn)值達(dá)到十幾億，利潤就有幾個億，也是多元化，干一個死一個，好在家底子厚，還留幾個不死半活的項目。

15、從資金鏈來看，這家企業(yè)還不成問題，因為當(dāng)家的產(chǎn)品利潤高，也有一定的家底，幾個億的虧損目前不會影響該企業(yè)的發(fā)展，也不會在資金鏈出現(xiàn)麻煩。

16、但在激烈的市場競爭中，充滿了許多危險和不確定性因素，不能保證以后也能長期找到平衡。

17、　　還有一家據(jù)說進(jìn)了全球500強(qiáng)的企業(yè)，搞了許多項目，有成功也有失敗，帳面上還有一些贏利；這家公司牛氣，反經(jīng)濟(jì)之道而行，居然在美國建立制造工廠。

18、有人說：“不虧損才怪，按正常的理論核算，那家企業(yè)早就破產(chǎn)了N次，負(fù)債都超過資本的好幾倍。

19、”好在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人是國家的，采用非常的手段來處理資金鏈這個問題：將公司旗下的所有采購合成一個部門，以節(jié)省采購成本（也可以產(chǎn)生虛構(gòu)利潤）；2、將所有產(chǎn)品銷售統(tǒng)一到部門，實現(xiàn)物流的成本降低（利用時差不正常獲利）；3、通過投資在將手中資產(chǎn)變現(xiàn)獲得流動資金之后，在國內(nèi)不斷投資新的項目，而且增加了金融類公司的比例。

20、（大大高估商譽(yù)部分的資產(chǎn)）4、通過海外的IPO，找到更大的融資源來補(bǔ)充資金鏈的缺口。

21、再則，如果上敘的還沒有解決的話，動用政府繼續(xù)貸款解決資金鏈的問題。

22、　　資金鏈，是一個企業(yè)的鮮血，幾乎所有的企業(yè)稍做大一點(diǎn)，就會違背企業(yè)經(jīng)營效率這個根本，因此，如何保證資金鏈的連續(xù)性發(fā)展，可以說是企業(yè)經(jīng)營的根本。

23、　　首先，要有安全，保證主鏈的資金充分寬余之外，必須有相當(dāng)?shù)娜苜Y能力（包括利用政府、銀行等非常手段），在每個循環(huán)后要有增值，實企業(yè)經(jīng)營的目的。

24、其次，資金鏈的暢通也是企業(yè)的關(guān)鍵，在我國，由于種種原因，存貨和應(yīng)收賬款上的阻力是特別的大，一方面降低企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，另一方面，會大量出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。

25、最后，由于企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)營者的頭腦容易出現(xiàn)發(fā)昏現(xiàn)象，片面看到企業(yè)大了就很成功，而相對來說，危機(jī)也隨之增大，特別是資金鏈的危害也日趨嚴(yán)重。

26、　　另外，值得注意的是當(dāng)一個企業(yè)核心業(yè)務(wù)趨于成熟或者轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域，經(jīng)營風(fēng)險會下降，相應(yīng)地，資金鏈為主的財務(wù)風(fēng)險相應(yīng)增大。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

標(biāo)簽：