關(guān)于股價(jià)創(chuàng)4年最大跌幅,星巴克的天花板到了,這個(gè)很多人還不知道,今天瀾瀾給大家說(shuō)一說(shuō),現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧~.~!
隨著經(jīng)濟(jì)回暖,美股大市值公司的一季報(bào)大多交出了較好的成績(jī)。但星巴克是個(gè)例外,有分析師指出,星巴克一季報(bào)是所有大公司中最糟糕的。
詳細(xì)來(lái)看,星巴克營(yíng)收、利潤(rùn)、同店銷售額等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)全部不達(dá)預(yù)期。尤其是同店銷售額,市場(chǎng)預(yù)期上升1.46%,而星巴克同店銷售額同比下降4%。同店銷售額下降,意味著單店商業(yè)模型惡化,由于單店房租、人員成本相對(duì)固定,單店創(chuàng)收減少,將極大擠壓公司利潤(rùn)空間,星巴克一季度凈利潤(rùn)同比下降14.96%。
業(yè)績(jī)暴雷后,星巴克股價(jià)創(chuàng)4年來(lái)最大跌幅,一夜暴跌15.88%,市值一夜蒸發(fā)1150億元。大摩、德意志銀行也紛紛下調(diào)了星巴克的評(píng)級(jí)。能讓券商降低評(píng)級(jí),星巴克的問(wèn)題顯然不只是一份不達(dá)預(yù)期的財(cái)報(bào),而是發(fā)展邏輯出現(xiàn)了變化。
本文持有以下觀點(diǎn):
1、星巴克被可選消費(fèi)屬性拖了后腿??Х茸鳛榭蛇x消費(fèi),受經(jīng)濟(jì)下行的影響更大,當(dāng)用戶預(yù)期收入下行后,會(huì)減少咖啡消費(fèi)。因此,即使星巴克加大了新品上新速度并推出了更優(yōu)惠的下午促銷活動(dòng),但星巴克全球范圍客流量仍下降6%。
2、星巴克被卷入價(jià)格戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)本土咖啡品牌層出不窮,咖啡競(jìng)爭(zhēng)也走到了價(jià)格戰(zhàn)階段。星巴克也開(kāi)始用“滿70元減15元”等優(yōu)惠活動(dòng)以價(jià)換量。但參考過(guò)往,高端品牌打價(jià)格戰(zhàn)雖然能帶來(lái)一時(shí)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),但品牌形象受損后,也會(huì)遭到業(yè)績(jī)反噬。
3、星巴克中國(guó)目標(biāo)用戶已經(jīng)到頂。一季度星巴克中國(guó)門店數(shù)量同比增長(zhǎng)14%,但中國(guó)區(qū)收入同比下降7%。原因在于,如果考慮到人均GDP的差距,星巴克中國(guó)售價(jià)是日韓的3倍、美國(guó)的4.5倍,結(jié)合星巴克目前的用戶量,其在國(guó)內(nèi)覆蓋的目標(biāo)用戶可能已經(jīng)到頂。
/ 01 /
一份全面不達(dá)預(yù)期的財(cái)報(bào)
投行William Blair的分析師Sharon Zackfia下調(diào)了對(duì)星巴克的股票推薦評(píng)級(jí),理由是他認(rèn)為“一季度星巴克所有關(guān)鍵指標(biāo)上都出現(xiàn)了令人震驚的全面失誤?!?/p>
從星巴克一季報(bào)看,公司財(cái)務(wù)指標(biāo)確實(shí)全面不及預(yù)期。一季度,星巴克營(yíng)業(yè)收入為85.6億美元,同比下降2%,不及市場(chǎng)預(yù)期的91.3億美元;凈利潤(rùn)為7.72億美元,同比下降14.96%;調(diào)整后每股收益為0.68美元,不及市場(chǎng)預(yù)期的0.79美元。
收入、利潤(rùn)下滑的原因也比較棘手,由同店銷售額下降引起。一季度,星巴克同店銷售額同比下降4%,自2020年以來(lái)首次下滑,而市場(chǎng)預(yù)期上升1.46%。分地區(qū)來(lái)看,星巴克營(yíng)收占比最大的兩塊市場(chǎng)都沒(méi)逃過(guò)同店銷售額下滑,其中,美國(guó)門店銷售額同比下降3%,市場(chǎng)預(yù)期為上升2.31%,中國(guó)門店銷售額同比下降11%,市場(chǎng)預(yù)期為下降1.64%。
對(duì)于餐飲類企業(yè)來(lái)說(shuō),同店銷售額下降,意味著單店商業(yè)模型的惡化,由于單店房租、人員成本相對(duì)固定,單店創(chuàng)收減少,將極大擠壓公司的整體利潤(rùn)。因此,星巴克利潤(rùn)降幅(14.96%),遠(yuǎn)大于收入降幅(2%)。
受業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳影響,摩根大通將星巴克股價(jià)目標(biāo)價(jià)從100美元下調(diào)至92美元,德意志銀行、William Blair也紛紛下調(diào)星巴克股票評(píng)級(jí)。業(yè)績(jī)與評(píng)級(jí)的雙重“打擊”直接引發(fā)星巴克美股股價(jià)“大跳水”,財(cái)報(bào)發(fā)布后,星巴克股價(jià)大跌15.82%,市值單日蒸發(fā)約1150億元,創(chuàng)近四年以來(lái)最大跌幅。
客觀來(lái)說(shuō),星巴克業(yè)績(jī)不達(dá)預(yù)期有一部分短期因素的影響。星巴克首席財(cái)務(wù)官Rachel Ruggeri在財(cái)報(bào)電話會(huì)中透露,“1月比平常更冷的天氣影響了整個(gè)行業(yè)的到店水平?!?/p>
但如果僅僅因?yàn)闃O端天氣,星巴克業(yè)績(jī)不達(dá)預(yù)期顯然不會(huì)引起如此巨大的股價(jià)變動(dòng)。正如杰富瑞股票分析師安迪·巴里什(Andy Barish)對(duì)星巴克的點(diǎn)評(píng)最新財(cái)報(bào),“公司面臨的挑戰(zhàn)不是暫時(shí)性問(wèn)題,還是更長(zhǎng)期的問(wèn)題?!蹦敲矗前涂苏媾R哪些問(wèn)題呢?
/ 02 /
可選消費(fèi)屬性拖了后腿
星巴克首席執(zhí)行官Laxman Narasimhan稱,當(dāng)前為“一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境”,并指出宏觀經(jīng)濟(jì)阻力及消費(fèi)者面臨的壓力為主要挑戰(zhàn)。換句話說(shuō),星巴克管理層認(rèn)為,宏觀經(jīng)濟(jì)下行是星巴克面臨的主要挑戰(zhàn)。
結(jié)合星巴克業(yè)務(wù)動(dòng)作,也一定程度上顯示出,星巴克的部分壓力來(lái)自經(jīng)濟(jì)下行。過(guò)去一年星巴克不可謂不努力,為了提振銷售,星巴克此前嘗試了一系列新策略,包括下午促銷和加快上新速度。如一季度,星巴克中國(guó)在本季度共推出27款新品,推新數(shù)量是上一個(gè)季度的兩倍,是去年同期的三倍。
但上述措施并沒(méi)有起多大作用,星巴克全球咖啡館客流量依舊下降了6%。業(yè)務(wù)上的努力沒(méi)有換來(lái)好的經(jīng)營(yíng)成績(jī),是因?yàn)榭Х扔泻軓?qiáng)的可選消費(fèi)屬性,經(jīng)濟(jì)下行后,用戶收入預(yù)期下降后,消費(fèi)者很容易減少咖啡消費(fèi)。類似邏輯也體現(xiàn)在我國(guó)消費(fèi)品龍頭的業(yè)績(jī)分野,較為剛需的乳制品龍頭在2023年依然保持了營(yíng)收的正增長(zhǎng),但三只松鼠等零食類可選消費(fèi)企業(yè)大多出現(xiàn)了業(yè)績(jī)下滑。
可選消費(fèi)屬性強(qiáng)也使咖啡更容易受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響。近幾年,國(guó)內(nèi)本土咖啡品牌層出不窮,咖啡競(jìng)爭(zhēng)也走到了價(jià)格戰(zhàn)階段。2023年5月,庫(kù)迪推出“天天9.9”促銷活動(dòng),之后咖啡價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)起云涌,直到現(xiàn)在也沒(méi)有停止的趨勢(shì)。4月29日,庫(kù)迪咖啡宣布現(xiàn)行門店補(bǔ)貼政策將延長(zhǎng)至2026年12月31日,也就是說(shuō)9.9元一杯的庫(kù)迪咖啡活動(dòng)繼續(xù)。
競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)也明顯影響到了星巴克,一季度星巴克中國(guó)門店銷售額同比下降11%,遠(yuǎn)高于星巴克全球門店銷售額的下降幅度(4%)。
更嚴(yán)重的是,星巴克也開(kāi)始不可避免地進(jìn)入到價(jià)格戰(zhàn)。前段時(shí)間,“9塊9的風(fēng)終于還是卷到了星巴克”就登上了話題熱搜,諸如“滿70元減15元”“55.9元三杯”、“45.9元兩杯”各種優(yōu)惠券也紛紛出現(xiàn)在星巴克身上。
但問(wèn)題是,星巴克自營(yíng)模式的高成本決定了它很難在價(jià)格上擊敗國(guó)內(nèi)走加盟路線的咖啡品牌。且星巴克以高端起家,盲目降低價(jià)格反而會(huì)出現(xiàn)品牌力下降等問(wèn)題,影響品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。
商業(yè)史上也出現(xiàn)過(guò)類似教訓(xùn),2000年初Burberry試圖降價(jià)來(lái)增加銷量,雖然短期提高了銷售額,但導(dǎo)致品牌稀缺性受損,公司業(yè)績(jī)也隨之下滑。
重重壓力下,星巴克也正面臨增長(zhǎng)瓶頸。
/ 03 /
增長(zhǎng)的故事到頭了
進(jìn)入2024年后,星巴克已連續(xù)多次下調(diào)了增長(zhǎng)預(yù)期。此前一季度財(cái)報(bào)低于市場(chǎng)預(yù)期,星巴克宣布下調(diào)2024財(cái)年全年?duì)I收指引,將預(yù)計(jì)增長(zhǎng)范圍從10%—12%調(diào)整為7%—10%,本季度電話會(huì)議上,星巴克將全年?duì)I收增長(zhǎng)預(yù)期下調(diào)至低個(gè)位數(shù),并暗示調(diào)整后每股盈利可能持平。
連續(xù)調(diào)低增長(zhǎng)預(yù)期,且營(yíng)收增速已下調(diào)到低個(gè)位數(shù),反映出星巴克正面臨增長(zhǎng)瓶頸。星巴克遇到增長(zhǎng)瓶頸很大程度上是因?yàn)樽ゲ蛔≈袊?guó)這個(gè)咖啡增量市場(chǎng)。
由于全球咖啡市場(chǎng)的發(fā)展階段不同,中國(guó)是目前全球范圍內(nèi)最大的咖啡增量市場(chǎng)。根據(jù)前瞻研究院發(fā)布的《2020-2025年中國(guó)咖啡行業(yè)市場(chǎng)需求與投資規(guī)劃分析報(bào)告》,中國(guó)咖啡年均增速為15%,而全球咖啡市場(chǎng)平均增速僅為2%。
星巴克看到了這個(gè)機(jī)會(huì),創(chuàng)始人舒爾茨曾明確表示,2025年中國(guó)將超過(guò)美國(guó)成為星巴克最大市場(chǎng)。為此,星巴克在中國(guó)地區(qū)加速開(kāi)店,2023年星巴克中國(guó)增加了885家門店,而前一年只增加了732家。2024年一季度,星巴克凈新增門店118家,同比增長(zhǎng)14%。
但問(wèn)題是門店數(shù)量的增加并沒(méi)有轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)。一季度,星巴克中國(guó)區(qū)收入為7.06億美元,同比下降8%。門店多了,但收入反而少了,除了前文提到的國(guó)內(nèi)咖啡品牌競(jìng)爭(zhēng)的影響,很大程度上是因?yàn)樾前涂藢?duì)國(guó)內(nèi)目標(biāo)人群的覆蓋已達(dá)到天花板。
橫向?qū)Ρ鹊脑?,星巴克的中?guó)售價(jià)幾乎可以說(shuō)是全球最高。比如,日本、韓國(guó)的人均GDP是中國(guó)人的2.5倍以上,但日韓的星巴克價(jià)格卻低于中國(guó),如一杯星巴克中杯拿鐵在中國(guó)賣30元,在韓國(guó)只賣27.25元。如果按照人均GDP倍數(shù)簡(jiǎn)單換算,中國(guó)星巴克的定價(jià)實(shí)際是日韓的3倍、美國(guó)的4.5倍。
星巴克超高定價(jià)下,其客群顯然不是中國(guó)的所有人口,而是消費(fèi)能力相對(duì)較高的人群。目前星巴克會(huì)員人數(shù)達(dá)到了1.2億。而據(jù)某個(gè)雪球大V測(cè)算,達(dá)到日韓收入60-70%水平的中國(guó)人口也就是1.2億人上下。
考慮到,星巴克目前覆蓋的用戶人群收入水平只有日韓的60-70%,但產(chǎn)品定價(jià)遠(yuǎn)高于日韓,星巴克在當(dāng)前的定價(jià)水平下很可能已經(jīng)覆蓋完了中國(guó)區(qū)的核心用戶。這也是為什么過(guò)去幾個(gè)季度星巴克加大了下沉市場(chǎng)投入,但業(yè)績(jī)卻并沒(méi)有明顯增長(zhǎng)的原因。
當(dāng)高定價(jià)疊加價(jià)格戰(zhàn)使星巴克錯(cuò)失了中國(guó)這一最大的咖啡增量市場(chǎng),再加上全球經(jīng)濟(jì)下行對(duì)咖啡等可選消費(fèi)的沖擊,星巴克的天花板已經(jīng)來(lái)臨。
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