關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和管理內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、項(xiàng)目經(jīng)理在很多行業(yè)都有，每個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目管理工作有不同之處，并且項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任程度也有不同。
2、項(xiàng)目經(jīng)理有不同行業(yè)之分，有建筑項(xiàng)目經(jīng)理、IT項(xiàng)目經(jīng)理、通信項(xiàng)目經(jīng)理、生物醫(yī)藥項(xiàng)目經(jīng)理、制造項(xiàng)目經(jīng)理等等很多專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理崗位。
3、成為項(xiàng)目經(jīng)理需要哪些條件一般的條件：具有5-8年以上本行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、有在項(xiàng)目中的一個(gè)專業(yè)的特長(zhǎng)，同時(shí)還能完成自己工作的同時(shí)做其他事情。
4、比如你是做IT軟件行業(yè)的程序員，需要精通兩種程序語(yǔ)言，代碼規(guī)范、能夠獨(dú)立完成自己的工作，同時(shí)還能幫助其他成員，如測(cè)試、前端等。
5、或者你是從事建筑工程項(xiàng)目的施工員，需要具有5年以上施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、熟悉造價(jià)、安全、資料、勞務(wù)等知識(shí)。
6、對(duì)于建筑相關(guān)法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)有一定的了解。
7、業(yè)務(wù)能力方面1. 具備一定的項(xiàng)目組織管理能力，良好的表達(dá)和綜合協(xié)調(diào)能力；2. 有5-8年以上的項(xiàng)目駐場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)；3. 能夠?qū)?xiàng)目的工程技術(shù)和進(jìn)度進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督；4.做好對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的項(xiàng)目環(huán)境。
8、在《PMBOK指南》第六版中有關(guān)項(xiàng)目管理的介紹：項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求。
9、項(xiàng)目管理通過(guò)合理運(yùn)用與整合特定項(xiàng)目所需的項(xiàng)目管理過(guò)程得以實(shí)現(xiàn)。
10、項(xiàng)目管理使組織能夠有效且高效地開(kāi)展項(xiàng)目。
11、有效的項(xiàng)目管理能夠幫助個(gè)人、群體以及公共和私人組織：達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)；滿足相關(guān)方的期望；提高可預(yù)測(cè)性；提高成功的概率；在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間交付正確的產(chǎn)品；解決問(wèn)題和爭(zhēng)議；及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)；優(yōu)化組織資源的使用；識(shí)別、挽救或終止失敗項(xiàng)目；管理制約因素（例如范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資源）；平衡制約因素對(duì)項(xiàng)目的影響（例如范圍擴(kuò)大可能會(huì)增加成本或延長(zhǎng)進(jìn)度）；以更好的方式管理變更。
12、以上也就是項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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